谁是英雄？你有当领导的潜质吗？考考自己

危机决策是领导决策的关键所在。

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两个问题，面对危机如何决策处置？危机处理过程中，领导者的占错位了吗？

危机决策最检验领导者的能力与素质,这种时刻对领导者的能力与素质的检验不是看你毕业于哪个院校,不是看你获得过什么学位，而是看你的实际应对能力。危机决策能力取决于领导者的硬件储备——实力储备、组织储备、方案储釜，也取决于领导者的软件储备,就是善于行动、敢于担当的意志和胆略。

越是危机四伏越是需要领导。而危机对领导的这种需求，是对领导者能力与素质的需求。

危机处理的第一要务，不是解决问题，而是控制事态，不是追求最佳效果，而是避免最坏结局。问题难以解决，事态必须控制。并且一定要达成控制，否则一场小的危机很快就会演变为大事件。

危机处理导致失控最常见的因素就是领导者缺位,领导者缺位有两个原因:第一是躲避,事关重大,情况不清,躲起来了,不做决策;第二个是错位,位置错了，站位错了。领导站在哪儿?领导在指挥中枢,不是在第一线指挥处。你脱离了中枢,看着好像很英勇,冲到了第一线,但是错位了。你调动力量完成局面掌控,这是你的职责,而不是你单枪匹马前去身先士卒,所以我们说领导者缺位不单单是躲避的问题，错位了,就算冲到第一线,也解决不了危机。

考考自己，面对危机,第一,要站出来,让别人看见你,有利于你控制局面;第二,要进入核心指挥位置,真正的属于你的位置,有利于你调动资源,展开救助。总览全局，运用战略智慧，操控战术技巧。谁是英雄？你有当领导的潜质吗？

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