HR筛选简历的十大维度,求职者如何有效应对?

简历是我们用来与HR进行的第一次书面交流的工具,成百上千的简历,HR如何进行有效的筛选呢?

主要就是从下面这10个维度进行判断。

1、简历书写规范

分几种场景,网上投递的简历、面试自带的简历或者公司让你现场填的应聘登记表,最基本的要求就是没有错别字,现场填写的字迹工整无涂改,这些做不到的话,HR一看简历就会判断这个人比较粗心。

2、年龄、职级、待遇是否匹配

在传统行业,中层管理者,一般在30岁以上;高层管理者,一般在40岁以上,但是在互联网等新兴行业,这个年龄界限差不多要再减少5岁,如果求职者超过40岁还是中层,需要慎重考虑其发展潜力。待遇水平参考行业内或城市均值,不在合理范围内的,要再次确认或者条件允许的情况下做背景调查。

3、简历填写是否完整详细

有些人的简历,写的过于简洁,在写工作经历的时候,只写公司、任职时间和岗位,不写工作描述,即使写了,也就写三句笼统的概述的文字。

在现场填写应聘登记表的时候,知情且无需保密的内容,空白处超过3处以上未填写。

这两种情况,可以认为求职态度不积极,不端正。

4、工作经历的连续性

简历中的工作经历断档超过3个月,一般是个人创业、身体健康、自我放松和找不到合适工作这些原因,一般HR会详细去了解原因和去向。

5、工作稳定性的判断

在一家企业工作两年为合格,3-5年可视为稳定,如果1年(一年内)换一家企业的,一般视为稳定性差或者工作能力不胜任要求。

当然这个,也可以结合离职原因来了解,客观原因可以除外,比如家庭搬迁、公司搬迁或者关闭。

6、企业的背景和实力

如果从知名企业跳到不知名企业,岗位和待遇差不多的话,可能是能力水平很一般。如果是从不知名企业跳到知名企业,如果职位上有很大的改变,可能存在故意谎报,需要背调验证。如果5年工作以上都在小规模的企业,可能这个人的格局,闯劲和水平都不会太高。

7、行业经历

如果几份工作都是跨行业、跨岗位跳槽,一会做人力资源、一会又去做销售,说明这个人对自身定位非常不清晰,缺乏明确的职业规划。

尽量保持换行不换岗,换岗不换行,这样的一个规则,否则到哪里都是从头再来,前面的经历毫无经验积累。

8、教育背景

教育包含学历、资格证书、相关的认证培训。求职看学历,工作靠能力。有时候这两者并不一定成正比。

9、待遇要求

如果求职者的待遇要求明显高于职位提供范围,说明求职者有一定的投机心理;如果要求低,可能是对自己的信心不足或能力表现一般。

10、工作描述的匹配度

很多求职者把工作描述写的跟岗位职责一样,负责……规划,负责……制作……

这样HR无法判断匹配性,到底有没有做这些事,很容易被PASS掉。

通过前面分享的HR筛选简历的维度和方法,求职者应该去针对性去做好当下即时的准备和未来的职业选择。

一个人想在职业上保持长久的良性发展,不是靠点对点的努力,而是靠线性流程式的努力。

简历写的不好,面试没有邀约,发现了这个问题,我来改一改,有些效果了,有面试了,面试几次之后 ,发现有些问题不会回答,再去请教,原来如此,又去面试了。

解决问题分三种境界,初级层次就是发现问题了,不敢或者找不到途径解决;中级层次,是发现问题了,自己想办法解决或者向人求助;高级层次,能根据事件发展的流程,以终为始的去预测可能出现的问题,提前在事件发生的上一阶段规避和解决掉,这样就不会让自己被动。

大部分职场人的思维还停留在中级层次,等问题发现,再去解决,没有就歇着,过一天是一天。

同样,类比到求职和职业发展上,也是同样的道理,为什么要做职业规划,就是提前预测问题,给予自己充足的时间去积累能力和解决问题,在实际到来的那一天可以游刃有余的去面对心中的选择。

HR判断简历的十个维度,其实都会映射你在职业道路上解决问题的格局。

所以,我们从职业发展的初期,就要把自己当成一个品牌去经营,做任何一个抉择之前要考虑下,是不是为自我这个品牌增益。

有了这个意识,我相信,至少你不会求职和跳槽这两件事上随心所欲。

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