用最坏的打算最好的努力来培植自己强大的信念

【珍信励行•如华悟语768】创业者企业主投资人如何逐步培植自己强大的信念？除了养成每日三省吾身逐渐修练正心正念正知正见正能正量正思维之外，再简单通俗现实一点，倒过来深思，秉持信念必然的终极是什么？不正是你能不能因为一个简单相信输得起吗？或者因此信念你承受是到底能输到什么程度？太多中小企业往往正是当他需要或者不得己已经做出了一个选择、做出一个决定、用一个人，在过程中或者随时瞎想多想后却又发现恐惧担忧、输不起，没底线，而开始反复纠结、怀疑、质疑、甚至出尔反尔推翻自己才刚刚做出的选择、决定、任用的人才——换而言之，用之前流行教练技术的语言叫做“不敢为自己的行为负责任”——当然会有不少人持反对意见说：正是因为要负责任，反而要及时调整当时选择、决定、任用的人才那个错误，其实那只是掩饰自己思路不够清晰、过于贪得无厌、无能恐惧懒惰的最好借口与推辞。创始人掌舵者实控人企业主一把手老板老大的每一次选择、决定、任用关键人才，都应该首先尽可能是必须要做最坏的打算才慎重做出，即使谁都无法预料到结局控制住过程，这个完全根本源头取决于其对自我的认知程度，而非对所选择的事务、所做出的决定、所任用人才的认知程度——没有人比你自己更了解你自己了，包括你自己的企业；你自己和你的企业到底所能承受的最大限度你应该比任何人要有一个更清醒的把握，这个当然取决于你的心灵的广度深度厚度，物质与财富及身家只是表象，很多能跨越鸿沟的内心强大拥有信念的极少数创业者企业主投资人，他们一旦做了这个选择、决定、任用的那一刻起，就已经想清楚了自己能做什么、不能做什么、大不了怎么样，但行好事莫问前程，绝不会中途再东张西望的投机反悔，全力以赴直到哪怕最坏的可能真的出现，等同于没有后路退路，何况很多人其实完全输得起有后路也值得去尝试的呢？ #企业##管理##创业##投资##经营##修行#