KTV案例

模糊我们赚钱的目的，清晰客户的需求。延长利润链条，延伸利润空间，实现下一环节盈利。

故事：

1、思维方式很重要

2、学习很重要

KTV怎么不花钱用借的思维融资350万？

第一步：找股东100名，每人投资1万；（筛选有消费能力的股东）

说别人想听的话，送东西要送别人想要的

1、股东卡：股东交1万元投资，等额返还；给你1个股东名额，享受股东特权和分红

股东特权：拿着这张卡到当地一个烤鱼店108元的烤鱼，9块钱就可以吃；168的足疗店98就可以做足疗；景区128的门票，现在免费；去一家服装店可以打8折；洗一辆车免费；.....

2、消费返利，100个股东有个股东卡，股东卡的特权有，在麦霸ktv消费没有最低消费，而且再送你一个298元的果盘套餐（条件：是你必须在微信公众号上预约房间）

1.2消费返利：1万元我会给他10张卡，一张主卡和9张副卡，一个身份证一个手机号只能激活一张卡，现在100个股东，100*10=1000个客户，（九张副卡消费完了任何一张卡充值返还20%，也可根据行业不同返点比例不同）副卡送或者买，但是要找有消费需求和能力的人。（若对方充值10000返给主卡2000元，若主卡需要充值直接给他充值4000元；若主卡提现2000元）；主卡充值比例可根据自己需要充值，如主卡5500，副卡每张500*9张；

2、100个股东是各行各业，有银行的行长，服装店的、酒店的......，每月分红需要本人来，拿现金，每一次聚会都是资源的对接。

副卡消费了可以返现金还可以返KTV消费金。达到副卡的消费提上去了，主卡直接不用再充值就有钱用了。

第二步：企业冠名

Ktv的每一个包间的门牌号都是各企业的名称;每年小包1万，中包2万，大包5万，有24间包间。钱是给你充值本店的消费卡，可以消费。（切忌不能做终身冠名）条件：限时，限额，限人。

包间有1平方的地方给你做企业广告宣传。开机画面、待机画面都是你企业的广告画面。

有一个卖雪莲酒的，他冠名了5个包间，在KTV装修的时候他就把酒装修到房间的墙里了。

青岛啤酒的老板冠名了一间叫青岛，只在你提前一天打电话预约，送你一打青岛啤酒。

茅台镇的冠名了房间，提前预约都来送一瓶茅台镇酒。

大地保险冠名，只要在这个房间消费满500元凭小票买保险可优惠100元，消费500-1000的可优惠200元；去大地买保险的，买1000送你1000元麦霸KTV消费卡，买多少送多少钱的消费卡。

限时、限额、限人（制造稀缺）

接待室：上面挂个活动的牌子，要接带一个姓李的领导，上面写成李家兴旺厅，瞬间收客户的心。

第三步：员工入股

绑架模型，未来的老板都得会卖未来卖预期，因为预期没有人知道。

以前是员工现在是员工也是股东，享有分红权，把自己的员工纳入自己的股东，提高员工的无形资本，让员工把工作当成自己的事业去做。

员工有特权，自己的朋友过来果盘免费送。

每月必须和员工谈心1-2个小时，每个月要和员工一起去吃顿饭，让他们找到被重视感。

签订的劳动合同，分红都是分到你离开这个岗位为止，如你入股5万分红10万，我分了3年一年分了5万，3年分了15万。

员有有四种：

老婆型员工：应放在重要的岗位,财务

女儿型员工：

婊子型员工：像嫖客一样的对待

婊子不如型员工：想怎么对待就怎么对待

第四步：消费变股东

让客户找到存在感。

贵宾客户，老板都亲自送一副以客户的名字和公司的名字编写的藏头诗，（员工每个人都会写，每天把当天充值VIP客户写出一首，挑选出最好的一首装裱好）让店里的经理或店长给客户打电话，以对方企业做的好为由，说我们的老板想去拜访您，在这个时候，客户很有面子，很有存在感。老板会借几辆好车，没有到门口时就给客户打电话，目的是让客户在门口出来迎接，让店长或经理先下车，拿着全球唯一一个私人订制的诗放在你面前，在此之前是没有告诉客户是要给他送礼品的，告诉客户的是要去他的企业参观、学习的，请问在这个时候是什么感觉，有没有找到存在感，而且我们车的都是好车，周围邻居面前有没有面子。（感动对方，当天客户去了老板的饭店，订了最大的包间，带去的朋友又充值了3万，消费了3800）

利他是所有活动的前置条件，只有把对方的利益优先，对方才能心肝情愿的把钱送给你。我们总想着从客户的兜里掏钱，却从没想过让客户从我们身上得到利益。舍得，大舍大得，小舍小得，不舍不得。不断的践行感恩、分享、奉献、奋斗，你成功是因为绝大多数人希望你成功，为什么别人希望你成功，因为他可以从你身上获得利益。