很多人都说，建社群容易，保持活跃难，大多数社群，在建立初期，都是有过或长或短的活跃期，但是，绝大多数社群都会慢慢地趋于沉寂，甚至有人统计，社群微信群的自然死亡率居然高达90%以上。
这种情况，不仅仅是你们在运营中遇到过，我也遇到过，然后我就开始观察这些群的特点。
我发现一个很有意思的现象，很多群看起来有很多人，但是这些人彼此之间的连接度非常低。有的人只是呆在群里，可能和群主还不是个人好友，和群友之间根本就没有连接。
我相信做社群的人，都希望让自己的社群变得活跃，有黏性，
如果一个社群不活跃，没黏性有哪些坏处？
1、群成员会感觉价值很低；
2、群主很难取得群员的信任和推崇；
3、群主变现很难。
如果群活跃黏性高，对群主和群员有什么好处？
1、群员可以获取更多的价值；
2、群主和群员之间信任强；
3、群主赚钱多
那么今天安朵就和大家聊一聊3大招破解活跃难题，让你的社群保持持久活跃，打造一个高黏度的社群。
第1招：分析用户加入社群的诉求
很多人在运营社群的过程中，总是把重点放在吸取用户上面，一味的为社群吸收新用户，但却没有做好维护用户的工作，因而导致社群极其容易死亡。
因此社群运营者一定要明白，在我们搭建社群之后，一定要学会分析每个用户加入社群的诉求，也就是充分的掌握用户究竟需要什么，他们加入社群的目的又是什么。
这样我们才能对症下药，根据用户切实的需求，为用户提供服务，而不是我们通过自己的意愿，向用户输出内容，所以分析用户的诉求很重要，只有我们搞清楚用户的真正目的，我们才可以为用户输出内容。
第2招：做精价值
一个社群，是不是能保持活跃，最主要的一个因素，就是它对于成员来说，能有什么用。
我们看到很多死的微信群，很多人都不退，为什么呢？好多人不是懒，而是这个群，一定还有对他而言的价值，所以他才不退。
死群因为对成员来说，还有价值，他都不退，那活着的群，肯定是价值越多、越精，大家的粘性就会越强，活跃度也会越高。
对于一个社群而言，需要做精的价值，至少可以包括三种：
第一，是内容价值：
一方面是社群成员需要的精品内容，由社群平台提供，另一方面，也要尽量鼓励成员自己多分享内容。
第二，是人脉价值：
社群最主要的一个特点，就是能让味道一样的人互相找到对方，所以，要想尽一切办法，尽可能多地，多制造大家勾搭链接的机会和场景。
第三，是资源价值：
社群成员，由于调性一致，很多都比较聊得来，更容易达成事业上的合作，所以，对于不同行业的成员，要尽可能多地，给大家创造供需资源匹配的机会，对于相同行业的成员，要尽可能地促成同业资源的联盟。
如果能够把社群的内容价值、人脉价值、资源价值都尽可能多地做精，那社群成员的归属感就会大大增强，活跃度也会大大提高。
在做好精品价值的同时，要做好价值效果的宣传工作，注意挖掘社群价值给成员带来帮助或者促成合作的实际案例，然后尽可能通过最大化的渠道进行宣传。
要让全体社群成员，都觉得可能暂时社群价值对我的帮助不大，但是社群确实能够给很多人很大的帮助，加入组织，还是很有必要的。
第3招、多方位驱动用户
社群用户在很多时候他们也可以成为参与者，只有社群用户成为参与者的时候，我们的社群才可以保持真正的活跃，所以我们要学会多方位驱动用户。
第一，搞好仪式
很多人都说，部队、宗教其实都可以算得上是比较强大的社群，我们可以发现的是，越是强大的社群，就越是重视各种仪式的执行。而经历过仪式的社群成员，往往更加具有凝聚力，活跃的意愿和配合活动的动力都更强。
这是为什么呢？其实原因很简单，仪式的意义，就在于直接提醒你的内心，这件事情正式开始了，我已经加入进来了，我应该重视了。
其实所谓仪式，简单理解，就是一系列严格执行的社群规矩和规则，无论是谁，都按照这个规矩执行。
包括改群名为：地区-昵称-行业，包括进群必须发红包，做个规定格式的自我介绍，也包括定期或者定时间点的一些社群固定活动等等。
社群成员通过这些仪式，又每天都经历这些社群仪式，潜移默化地，就觉得自己加入的是一个正式组织，而且对组织的归属感也会越来越强，逐步形成良好的社群文化。
第二：层级激励
打游戏为啥不累，就是因为有个及时反馈的升级打怪模式，我杀了这个人，可能可以得到一把刀，我连续杀了多少人，就能升级过了一关。
那社群也是一样，要想让大家在社群里面持续性地保持活跃，也要设置层级，明确每个层级的特权和激励方案，并且，最主要的，要有及时反馈的相关机制。
社群成员每一次参与或者活动，都要第一时间告诉他，完成了这一层级任务的进度情况，距离升到下一级还有多远，升级之后有什么好处。
这样我作为社群成员，永远能够立即知道我在社群中的位置和升级的进度条，在一次次的激励和反馈之下，就会一步步地跟着社群一起活跃。
这个是层级激励，应该说，方法比较简单易懂，不用过多解释，但对于活跃社群的效果，确实非常明显。
不要忽视精神激励的作用。
其实，很多时候，在社群中，不一定非要是物质激励，能够唤醒人们心灵的精神奖励，比物质激励其实效果更好。
有的时候，一个荣誉称号、一个奖状、一个勋章、一个特殊身份等等，运用得当，都会起到比物质更好的激励效果。
我们看到越来越多的人，在朋友圈晒那些企业制作的什么仗义证、录取通知书、最佳xx奖等等，哪怕就是一个普通企业发的，其实对于他个人，还是很有激励效果的。
第三：利益驱动
具体实施方法也很简单，我们可以用荣誉驱动用户，就像小米的米粉一样，有普通米粉和小米合伙人，所以我们也可以有普通社群用户和我们自己的社群合伙人。
除此之外，我们也可以用利益驱动的手段，也就是大家熟知的分销模式，给予用户一定的奖励，以此给我们的社群增添活力。
当然，做社群肯定不是以上这三条就够了，但是如果一个社群没有建立起多维的连接度、建立起群员之间的情感联系、建立起每个人都有机会参与到活动的机制，我们建的群根本不是社群。
如果我们把这些问题解决了，我们的社群就有可能往上走一个台阶。
总结
以上是一些社群活跃的实操方法建议，要特别提醒大家注意的，就是社群活跃是一个系统性工作。
你前期的社群定位、社群架构设计，过程中线上、线下活动的排期和组织，后期通过营销转化、绑定收益的方式让与成员结成利益共同体，也都是社群活跃的重要影响因素。
其实社群的玩法多种多样，未来的天下，更是社群的天下，希望大家能把握住社群的红利期，打造出一个高质量的社群。
思路决定出路，安朵社群空间，以后还会为大家带来关于社群方方面面的干货知识，助力各位成为社群实战精英。敬请期待，一起头脑风暴！
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后记：Hi. 我是用真心，讲真话，
用社群让业绩倍增10倍的安朵
社群空间站合伙人，社群新零售实操变现
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