关于投石建坝的感悟

        两天的坚持下来，感觉自己就象是在写日记，不仅没有缓解没有动起来的那种惶恐感，反正越发痛苦『自己怎么是这么LOW的』，很多东西都不懂，思路梳理不清，没有层次，没有逻辑，语法也是磕磕巴巴的，不通顺。今天听到作者Scalers说的持续行动中的『投石建坝』原理，才略感安慰。最初的学习就象是建坝之前投入的石头，沉入河底，水面却看不到一丝变化，但是没有这些积累，水坝是不可能一蹴而就的。

        或许吧，才第三天，还有997天呢，早着呢，等着看自己的羽化过程吧。

        不过就也不能太过相信时间的积累，就会有所成就，象作者所说的低水平重复建设一样，要行动 + 学习才可以，相对我来说，行动还算是好坚持的，从原来的跑步、减肥中，已经获得了很大的好处，对于坚持向好所能的红利，我有深刻的理解和愉悦的经历。但对于如何在坚持中保持思考，保持进步，这就真的需要智慧了。

        实践中勤总结，学习中建体系，领域间找关联，视角间常切换。

        象今天，大到新区域的事务博弈，小到驻场式管理，双量器混合计量这个模式的确认，方案的制定，如果从这四个方面，应该怎么体会？

        今天的博弈再一次说明了，万事讲不过一个早准备，早点思考方案，对方的需求，应对方向。博弈过程不过就是个选择题了，需要现场应急反应去处理的事就越少，事情的成功概率就越高，临时去想解决方案，现场那么多的利益相关方，怎么就某个问题在几秒钟内想到一个平衡所有人的方案，除非是天才。

        建立体系，这个我还没有概念，作者也没有详细的说明体系的概念，自己狭隘的想，这个体系，一个是将知识内化的自我体系，一个是知识分门别类的体系。让所有的见闻和知识更有条理。

        领域间找关联这个问题，其实在实际工作中就在使用，但是我相信作者所说的关联肯定不是指的同一个工作不同事之间的关联，应该是更大更宽层面的关联。比如小到英语单词之间的关联性，大到不同领域知识之间的关联性，象学习英语和学习编程之间的关联。

        视角间常切换，博弈过程这个事就不可或缺，找解决问题的方案，也需要常用，不同角色之间的利益诉求不同，需要换不同角度去看同一件事，在考虑多方的诉求的基础上，最大化利益。学习知识的过程中，可能视角的切换，也有利于不同的知识内化，但这个还要悟，还没有开窍。

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        总之，感觉还是在无病呻吟，想写点东西，却硬拼凑的感觉，还需要有一些干货才行。

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