企业“空降兵”利与弊

很多企业都觉得，培养人才太复杂了，直接用“空降兵”不就得了，还费劲培养干吗？

“空降兵”就像是输血，“哗”地抽过来，输进去，企业可以立刻精神焕发。用“空降兵”有这样一些好处：“空降兵”来得快，水平高，而且即来即用，不用费时间培养。但是，“空降兵”也有一些坏处：“空降兵”来到企业之后往往会发生凝血反应，和“子弟兵”对立起来了。

发生这种情况，有的时候说不上是“子弟兵”错还是“空降兵”错，其实只是血型不对。一个A型血的人，被注入B型血，就容易发生凝血反应。

还有，“空降兵”在外面接受的是另外一种文化的熏陶，那种文化跟现在企业的文化会有冲突，甚至有些“空降兵”接受的是不好的文化熏陶，企业的员工本来很健康，“空降兵”来了之后，很可能会携带病菌，那就麻烦了。

“空降兵”一个人病了，最后导致整个企业都病了。“空降兵”进入企业之后，可能会影响到整个团队，恶性的企业文化也会随之发生影响。所以，经过调查发现，使用“空降兵”的成功率不足20%，80%都是失败的。

一般企业就算是用“空降兵”，也要先让他从不显眼的位置做起，不要立刻放到重要岗位上，而是要逐步把“空降兵”改造成“子弟兵”。