我为什么突然玩起了抖音

抖音，对年轻群体来说应该并不陌生，也是近两年非常火的一款短视频社交软件，这也是一款有着传奇色彩的软件，以后来居上的姿态强势碾压老牌对手“快手”和“美拍”。

其实个人之前对这类短视频的印象说实话印象不是太好，可能跟早期接触类似的短视频软件“快手”有关(快手：关我什么事，躺着也中枪)，快手初期平台上充斥着大量低质量的短视频，低级趣味，摆拍明显，笑得很尴尬的那种，所以基本没什么好感，给它的定义就是一群闲得发慌的人干着一件件无聊的事。

后面抖音来了，当时口碑还不错，听说在上面还能学到很多脑洞大开的小知识，于是下载下来体验了两三次，发现这玩意耗起时间来简直就是一把梭，再也没点开过。

再一次关注是年前与朋友的一次聊天专门聊到了抖音这个平台，对它生态和商业模式做了一些分析，朋友预测19年将是自媒体草根在抖音平台逆袭最后的机会，后面进入的想要成为大流量体相对来说很有难度。个人觉得预测虽然不一定严谨，但是历史的车轮总是惊人的相似，从以往的经验来看像淘宝网店、微信公众号、知识付费等等这些平台已经活生生的给大家上了一课。

一个平台最好的入场机会就是在发展阶段，如果等它成熟后再想进入，不但门槛会变得非常高，而且资源基本都被先来的瓜分干净，后来的汤都很难喝到。

趁着春节假期也深入的实践并分析它的商业模式，解读了平台如何打造流量体以及成为知名流量体后如何变现。

研究分析了一批粉丝过万的流量IP，得出他们有以下三类特点，只要满足其中一种就能拥有强大的吸粉效应：

1.主角漂亮或者帅气

2.视频实用或有创意

3.主题系统式教学

那他们又是如何通过流量变现的呢？ 

抖音平台自身没有直接变现的方式，需要通过引流到其他平台变现：

1.引流到直播等平台可以刷礼物变现

2.跟广告商合作，比如爆款短视频在播放的过程中就会弹出相关的购买链接引导购买等等。

报告显示截至2018年12月，抖音国内日活跃用户数突破2.5亿，国内月活跃用户数突破5亿。而且春晚抱了央妈的大腿又收获了一大批新用户，这么大的流量其实是包含很多机会在里面的，只看怎么去挖掘。

上次跟朋友聊完之后，思考了下自己这些年在摄影这块也积累了不少经验，而且18年度公司应届生培训过程中在课程设计和演讲教学方面也得到一定的锻炼，19年或许可以在自媒体这块尝试突破一下，给自己创造更多的机会。

春节这段时间发的零零散散的东西纯属是体验功能，适不适合深耕还需要进一步的考察，如果可行，后面将设计一套系统的专题分享，把自己打造成为流量体IP，实现知识变现的目标。