《职场进阶 3 天特训营》4

3. 向上管理的能力

1. 上级比下属拥有更多的信息权

上级对于下级,是给目标,给资源,给评价;

下级之于上级,是给成果。

完成目标需要资源,资源的分配权力主要在上司手中。因此,只要我们想完成目标,就必须对上司进行管理。向上管理的核心,就是向上级寻求资源和支持。

2. 向上管理每日清单:

1)老板:这是我今天的工作目标……

2)老板:这是我今天的实质进展……

3)老板:这三项工作您看哪个最重要?

4)老板:您今天能给我五分钟时间吗?

5)老板:这是我今天工作中的一条思考……

3. 定期和直属上司争取评价:

1)绩效排名——老板,10月份我在咱们团队绩效排多少呀?进前25%了嘛?

2)优势长处——老板,加入团队半年了,您看我在工作中有哪一点优势?

3)提升空间——老板,加入团队半年了,你看我在工作中最需要提升什么?

结论:你真正要管的只有一个人——就是,你的直属上司

你真正要管的只有一个人——就是,你的直属上司

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