《京瓷哲学》读后感
在京瓷哲学上半部的读后感既有提到：这本浓缩了稻盛塾长毕生的经营心得，是值得我们每一个人心无旁骛的认真研读一本书；而现在发现这是一本不止是仅仅只需阅读一遍的书籍，因为我们生活在现世日新月异，外界环境千变万化，不管我们身处任何一个时期，遇到的任何一个问题，在《京瓷哲学》这本书中均可找到答案。这绝对是稻盛和夫塾长留给我们世人、企业经营者最宝贵的财富；
第一章程《度过美好的人生》及可以看作是“人生哲学”与“经营哲学”
我们每一个人都想度过美好的人生，但是我们如何才能度过我们美好的人生呢，在这里塾长首先提到了六个点。
第一点：“提高心性”；
人生的目的在于努力纯化自己的心，从而拥有美好的心灵。在提高心性这一点我们首先要做到的便是与“宇宙的意志”相协调，宇宙的意志充满了爱、真诚、和谐、如果我们拥有着一颗和宇宙意志相协调的心，那么人生必将充满光明；而我们在描绘美好的愿望时要以纯洁之心，坦诚之心，但也不可缺少谦虚之心，感恩之心；只要拥有以上这些，保持乐观开朗的态度，无论身处何种逆境，遭遇何种艰辛，只要心中怀有理想和希望，付出坚韧不拔，努力奋斗，一定会迎来辉煌的人生；
第二点：“精益求精”
在我们人的行为中，最值得敬佩和最美好的便是利他行为及“为伙伴尽力”；也是这样的行为，才会有效促进我们人与人之间，或同事之间心心相连，相互坦诚交流，达到相互信赖，工作自然而然就会顺利进展，从而去追求更完美的产品、更高的目标。想要实现更加完美完成更高的目标我们势必要认真努力，埋头苦干，脚踏实地，坚持不懈认真的工作；爱上自己的工作，把工作做的完美，全身心的投入并取得成功，就会获得巨大的成就感并产生自信，这种自信会让自己成为自我燃烧类型的人，这种自我的燃烧会让我们更加爱上工作；拥有了以上这些我们坚持三年，五年，甚至十年自然就能够发现事物的本质；在你坚持的这个过程中就会全身心的投入到事物上，抓住核心，在这种情况下，自己主动积极地寻找并承担工作，这样，周围的人自然而然就会协助你，因此你也就站到了漩涡中心；当你站在了漩涡中心在工作中想得到部下和周围的人帮助，自己必须率先垂范，哪怕是别人讨厌的工作事项，自己也要一马当先，采取积极挑战的态度。即便是遇到困难，也决不逃避，如果抱有“无论如何也必须成功”的紧迫感，就会发现平时忽视的现象，从而找到解决问题的线索；竭尽全力做事达到这种“尽人事，带天命”的境界，换言之“把自己逼入绝境”其实是一种手段，它能让自己进入“安心立命”的清澈心境；在公司运作顺利时安于现状，按兵不动，那等到经验状况恶化时，即便想解决问题，其内部和外部条件也已经变得非常不利了。所以我们必须学会“在相扑台中央发力”也就是在最佳状态下出绝招，做事要给自己留有余裕以应对意外的状况；在沟通过程中我们要做到“直言相谏”且目的是为了大家共同发展进步；在做出某项决定的时候，不可夹杂私心，因为私心会影响判断的正确性，结果就会导致错误和失策；在“商战”中，经营者要当一个彻头彻尾的理性主义者，在其他时候，则要奉行浪漫主义；实践重于知识，如我们古人所言“知行合一”知是行之始，行是知之成；面对每天的工作，我们要秉着“今天要比昨天好，明天要比今天好，后天要比明天好”的态度，天天钻研创新，持续努力，重复这样的过程，就能带来巨大的进步；
第三点：“做出正确判断”
把利他之心作为判断基准；在我们每个人的心里，既有“只要对自己有利就行”的利己心，也有“即便牺牲自己也要帮助他人”的利他心。在职场中我们不仅仅只是拥有“利他心”作为单一的判断基准，大胆与细心依然很重要。因为大胆，就能有力地推动事业向前发展，而同时因为细心，就能防止失败。 一开始就要兼备大胆和细心很不容易。但只要在日常工作中，在各种场合下，有意识地磨炼自己，这两个极端就能同时兼备。在判断力上，我们一点要做到“有意注意”如果能这样，那么在任何状况下，全神贯注于某一现象，这种基本素养就能够掌握，因而不管发生什么问题，都能立即抓住其核心，很快给予解决；公平公证的竞争精神在公司内部也是不可或缺，其优点第一：要营造良好的职场领圃，使每名员工都能检举揭发违规舞弊行为：第二点，检举揭发不能只停留在批判层面，不能沦为对公司和上司的非难与政击：第三点，如果检举者以建设性的观点阐达意见，且内容属实，则不论检举者的职务和级别高低，领导都要对这样的意见表示欢迎，并积极听取和采纳。最后就是公司的经营者自己本身一定要做到公私分明，事无大小，必须明确区分公私界线，严格自律！
第四点：“达成新的事业”
要实现高目标，首先，必须怀抱“非实现不可的强烈而持久的愿望”这个愿望要渗透到潜意识中，并且付出强烈而持久的毅力。因为我们人类有着无限可能性的能力，也正是因为我们人类有着无限的能力我们要勇于挑战高目标，做别人不做的事，走别人未走过的路，成为真正的开拓者，而在我们认为不行的时候，往往才是工作的开始，这也是成就事业的关键。在工作过程中，会遇到各种各样的障碍，坚定自己的信念，与困难正面对峙，迎难而上，奋勇前进一定是能够到达事业的另一个高峰。这些也就是我们想要成就新的事业，必须要具备的“乐观构思，悲观计划，乐观实行”；
第五点：“战胜困难”
正确地开展工作需要勇气。平时,我们往往怕得罪人而不敢把该说的话说清楚,不敢把正确的事情以正确的方式贯彻到底。 要准确无误地把工作向前推进,需要在各个关键时刻都做出正确的决断。而职场是真刀真枪决胜负的赛场,必须时刻必胜的信念去面对竞争。无论多么艰难困苦,“决不服输,一定要胜利”——必须燃起这种激烈的斗志。没有人能够保证我们的未来。即使目前公司的业绩优秀,那也是过去努力的结果,谁也无法预见将来会怎样。 要使我们的公司在未来保持优秀,持续发展,只能靠我们每个人在各自的岗位上尽心竭力,履行自己应尽的职责。把“有言实行”作为公司的美德，说到我们必须要做到； 在工作中，我们必须要有深思熟虑到“看见事情结果”的心态，不成功决不罢休！
第六点：“思考人生”
人生·工作的结果=思维方式*热情*能力；这是人生成功的方程式；“思维方式”“热情”都是由人心所生；由此可见提高心性，一心向善，美化心灵，这是我们人生的旅途，也是企业经营迈入良性轨道的原动力。人生如戏，我们每一个人都是自己戏中的主角，重要的是如何创造自己人生剧本，所以我们要认认真真的过好我们的每一天；俗话说“心唤物至”所有的事物都是我们心中描绘而定。如果心里总是思考“无论如何都要成功”那势必就一定能够成功；描绘远大梦想并付诸实施时,必须问一问自己“动机善否?”通过自问自答来判断自己动机的善恶。
所谓善,就是普遍认为好,所谓普遍,就是无论由谁来看,都认为是好事。因此“动机至善,又无私心”,那就不必追问结果,结果必定是成功。当然我们在做任何事情的时候也必须保持着一颗“纯粹的心”这与“作为人-何谓正确”是一个道理，只要拥有这颗纯粹的心，我们就会走上一条正确的人生道路；在人际关系这一点上我们要明白什么是爱，什么是溺爱，也是我们所说的“小善乃大恶，大善似无情”想要做到这些我们必须要做到时时反省。要想提升自我,就一定要严于律己,经常谦虚地、深刻地反省自己:“自己日常的判断和行动是不是符合正确的做人原则?自己有没有骄傲的情绪?” 要回归真我,“不可做卑鄙的事情”“不能有卑怯的行为”。只要反复这样的自我反省,就不会犯大的错误。 在每天忙碌的生活中,我们很容易迷失自我。因此,必须有意识地养成自我反省的习惯。这样做,就能够改正自己的缺点和错误,提升自我。
第二章程：“经营要诀”
我们在开展任何一项事业都要秉承“以心为本”的经营方针。常言说，人心易变，但同时，一旦相互信赖，最坚固，最可靠的还是人心。在企业的经营过程中只要遵循着原理原则正大光明的追求利润，既不是可耻的事，也不违背做人的原则；想要做到公司持续能够获取利润，那我们必须要做到取悦客户，也就是贯彻顾客至上；在公司内部要做到所有员工互存感谢之心，相互体谅，建立彼此信赖的关系，就如同大家是一家人一样“以大家族主义开展经营”；即使是做到了大家族主义的经营方略也必须要彻底贯彻实力主义；实力主义是为了更能有效的达到为全体员工谋福利的目的。把全体员工福利放置第一位也就实现了重视伙伴关系这一点，只有我们全体伙伴之间相互理解，信赖，才使一切成为可能；有了以上这些自然也就实现全员参与的经营，当公司内的每一个人都通过参与经营得以实现自我，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力，就达成了统一方向，形成了合力。公司每一个人的力量都凝聚到同一个方向在一起的时候，所爆发出的力量将会是惊人的，也就能实现公司的目标；为实现公司的目标我们就要重视独创性的工作，抱着无论如何也要成功的使命感，每天钻研创新，一步一步积累，必将孕育出卓越的发明创造；还有就是在公司内部一定要做到“玻璃般透明的经营”只有这样我们所有人能把全部精力投入到工作中。从而去实现我们树立的高大目标，成就难以想象的伟业；
第三章程：“在京瓷人人都是经营者”
在本章程塾长首先讲到的是定价，定价关乎着经营的生死，如何将产品的价格定在客户乐于接受的最高价格，定价的成功与否完全是取决于经营者，经营者要考虑清楚客户群体，所处的环境，究竟是：薄利多销，还是少销多利，这些都左右着经营的方向；公司的经营就是要实现“销售最大化，费用最小化”；销售最大化，只有努力争取客户的优惠，拼命进行有效的推销，费用最小化，就必须在号召全员节约成本的同时，实现经费项目的高度明细，从而使全体人员和“问题当事人”清楚认识到问题的根源。竟然要做到经费项目的高度明细，那必然使少不了要进行的每日核算。月度核算表是细小数字的累积，是根据每天进行销售额和经费的累计，计算出来的；有了每日核算制度，就很容易能够预防不良资产的发生。而一旦产生了不良资产的情况，那么我们一定记得塾长告诉我们的“陶瓷石块论”法则；在描绘我们自己的人生蓝图时，首先要以发展的眼光看问题，相信人的能力会不断成长和提高，也就是能力要用将来进行时；在公司内为了能够实现高目标，必须要做到“目标要众所周知，彻底贯彻”；如果包括基层员工在内全体员工，都与企业家同心同德，势必能够实现团结一心，共同奋斗；
第四章：“关于开展日常工作”
在我们经营公司的日常中，首先我们一定要做到“提高核算意识”其实也就是“成本意识”，公司的经营者要积极宣传、坚持教育，让成本意识植入员工心中，而在一家企业里，对成本敏感的员工越多，企业就越能提高经济效益；有了成本意识也就能够做到“以节俭为本”；这种思维方式不仅是中小企业及微型企业成长发展的先决条件，也是大企业保持业绩长青的必要前提；为了能够做到以上这点，在公司采购方面也必须要按照“所需数量购买所需物品”；或许这种采购方式很难享受到优惠的价格，但其带来的好处足以弥补这点损失；想要对公司内部能够足够的了解，那必须是要“贯彻执行现场主义”，如果没有“了解现场”，一切都只能沦为空中楼阁。也正是我们圣人阳明先生提倡的“知行合一”；只有实践，才能出真知。也是稻盛塾长提倡的“重视经验”只有将经验与理论结合起来，才能够完成杰出的技术开发和产品制造。只有这样做才会制造出完美无暇的产品塾长用“会划破手”来形容完美产品所散发的一种气质。想要做出这种完美无瑕不忍随便用手触碰的产品那无时无刻我们都要“倾听产品的声音”而且必须拥有“抱着产品睡”的热情；也是这种热情的纯在，会造就我们生产出更为完美无暇且经久耐用的产品；而在公司处理事务时必须要做到“一一对应原则”，这一原则不但能杜绝违规，还能实现透明化管理。不管时人，物品还是金钱，一旦有出去，就必须有票据相随。“一一对应”作为会计处理的方法必须被严格遵守，而且它还规范了企业及员工们的行为，无论从内部看还是从外部看，企业及员工都不能有舞弊的行为；接下来的“双重确认原则”也是为了保护公司和员工，工作光明正大，在透明的空间中进行，这不但能使工作人员不发生意外事件，同时可以提高业务本身的可信度，保证公司组织的健全；在本章程的最后塾长提到“要把事情简单化”为了能够把握住事物的本质，就有必要把复杂现象简单化，把事情看的越简单，就越接近事物本来的面目，也就是说越接近真理；但是我们如何能够洞见事物的本质呢？塾长提到了“添加一维”也就是“以三维求解二维”的方式。想要能够做到这一点，那必须是要“提高心性”；
以上便是本次就读《京瓷哲学》一些浅薄的理解；在本书弟74条中，塾长谈及到了《京瓷哲学》与佛家《六波罗蜜》的一些相同之处；在六波罗蜜中的
第一项：“布施”也就是“利他心”；
第二项：“持戒”中包含了“贪、嗔、痴、慢、疑、见”这六项根本烦恼。想要抑制这六项那便是“持戒”也就是“磨炼心志，净化心灵”。
第三项是：“精进”便是“付出不亚于任何的努力”
第四项：“忍辱”也可以视为“不要有感性的烦恼”。
第五项：“禅定”在一天之中，给自己一次“稳定心境，冷静头脑”的机会。也就是“每天反省”；努力践行以上五项，也就到达了
第六项：“智慧”；当一个人离开这个世界时，他的“人格”和“灵魂”不会因为肉体的消亡，而消失于这个世界；生活在现世是不断“磨砺自我，磨炼灵魂”的一个过程；我们只要努力践行《京瓷哲学》中的这78条目，必然会拥有真正属于自己的宝贵财富！