软考高项-备考经验

信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。软考实行以考代评，取得信息系统项目管理师证书，可聘任为副高级工程师。而且在不少城市（至少北京市）是可以积分落户的。

目前信息系统项目管理师考试使用的教材是清华大学出版社出版的，全国计算机专业技术资格考试办公室组编、谭志彬和柳纯录主编、周立新和卢光明副主编的《信息系统项目管理师教程（第3版）》。其实也就是在美国项目管理协会（PMI）的第五版PMBOK教材基础上加入了中国特色。

来看一下教材到底是什么样的：

第三版 官方教材

证书样式：

现在的证书样子

考试时间：每年两次考试，上半年5月份一次，下半年11月份一次。

考试费用：二百多（具体多少，记不住了）。

章节：一共28个章节，948页。

章节目录

考试题型：

考试题型

及格分数：每年考试之后才出的，根据历年的情况来看，基本都是每科45分通过（目前没变过）。

备考经验：

我是18年上半年通过的软考高项，下面来分享下我的备考经验，希望能对大家有所帮助。

1、十大知识域、五个过程组、47个过程的十五至尊图默写（每天默写一遍加深记忆）。

2、十大知识域必须掌握，ITTO!!！除去十大知识域外的章节，比如合同管理、信息文档管理与配置管理、知识产权与标准规范等章节，了解混个眼熟。

3、招投标法的内容要进行记忆，尤其是对数字的记忆。比如至少3家供应商、专家数必须为奇数等。

4、必须掌握挣值管理、进度网络图（会画，并且单代号网络图和双代号时标网络图都需要很熟悉），在这基础上要掌握挣值管理和进度网络图相结合的计算题。掌握计算题是关键，计算题挂了，这次考试就挂了。

5、平时多留意一下常用术语的英文，比如：利益相关方（stakeholder）、可交付物（deliverables）等。因为上午的综合有5道英语题。

6、平时留意并总结书本上对各个知识域的词语描述，在下午的案例分析中会很有用的。因为用术语远比用口语化的表达有说服力。

7、至于论文，需要大家在平时多练习，按照正式考试的时间来尝试去写作。千万不要眼高手低，因为不进行练习，永远不知道两个小时写两千多字是什么概念。永远不要过于高看自己！并且注意字体的整洁程度和字体大小，考试的时候论文纸是方格的，字过大或过小都不美观。论文也是有套路的，先看别人怎么写的，然后自己照搬。给大家推荐个网站，信管网。里边有不少东西哦~

8、总结者得胜利！好记性不如烂笔头！不要吝啬，大胆的去整理去总结吧！

9、得真题者，得成功!!! 历年真题很重要！至少要做3~5遍。

就总结9条吧，九九归一！

我相信付出的汗水和努力是不会骗人的！加油！