游戏中学会的激励技巧

最近一直在为公司的员工的积极性陷入苦恼，很多企业的老板都希望自己的员工充满狼性，但是也有人说新时代下的年轻人他们在成长的时候就不曾缺过什么，你跟他谈狼性太不切实际了。

就这样在这种苦恼中一直在找出路，虽然也用了很多激励措施但是在真正运营上还是会水土不服。

正当这一切没有答案的时候，一个意外的尝试让我找到了灵感。在一次下班电梯里，看到公司很多小伙伴一直在盯着手机，表情非常的专注，我就很自然的将目光投入到了手机上，发现他们正在玩网络游戏，仅仅在电梯里的1分钟，这几位小伙伴的专注和兴奋让我很惊讶，到底是什么魔力让他们如此迫不及待的连一分钟都不怠慢，是什么样的动力让他们如此专注，又是什么样的成就让他们如此兴奋。

带着这些问题，回家后我也下载了一个网络游戏，并咨询了一位同事如何玩，好在智商还可以，很快就上手了。就这样在吃完饭后的一个小时里埋头钻研，非常专注的沉浸在手机游戏里。

最后是理智告诉我需要停止了，就如同很多人刷抖音是一样的，沉浸在其中，不知道时间的流逝如此之快。一转眼的功夫一个小时就已经结束了。后来我整理了一下自己的情绪，理性的分析了这一个小时发生的情绪上的变化。

不得不佩服游戏的设计魅力，相信设计游戏的人一定是个心理学大师，他非常准确的抓住了人们在对待一件事上的耐心和情绪波动的触发点。

在游戏的过程中正能量的反馈机制，在页面的动漫效果，音乐，参与的流程，每个游戏的时间，反馈机制每一个细节上都非常用心，充分激发了每一个个体的情绪，在这个设计的过程中视角的转变很重要，他们的每一个细节都是用用户的体验情绪出发，让他们感受到自己的重要性和个体魅力。

而现在很多公司在企业管理中，慢慢陷入了一种困局中，往往忽视了做这件事的真正目的，从老板或者管理者的视角去发现问题，分析问题，解决问题，自然结果得不到员工的欢喜和认可。

随着时代的发展，很多公司都只专注于业务端的转型而忽略了新时代下新的一批团体的成长尤其是90后的新一批员工管理，他们在工作事业中的态度已经转变了，一切的变化都是基于人的变化而改变的，我们更需要提前准备做好企业内部管理的蜕变以顺应时代的发展，为企业的长远发展提供一定的人才基础。

不要去排斥一切新兴事物，因为是飞速发展的时代造就的，而我们更加需要去接纳和包容他们，去找到与他们链接的渠道和机会，从而串联起彼此，让企业与未来更好的链接。