战略逻辑思考

不考虑感性层面，只从理性的层面思考和分析战略逻辑；

优胜劣汰自然法则

46亿年前从生命起源开始，任何事物都遵循着自适应、进化、协同进化的法则；

不管是恐龙、还是时刻在发生的物种灭亡，都是优胜劣汰自然法则使然；

人类的快速发展导致的是环境变化的速度加快，优胜劣汰效率的提升；

现在的人类已经不是开始的人类，自适应、进化、协同进化一直在进行中；

跨过表现看本质

2020年疫情在中国爆发，现在已经蔓延到世界各地，2020年主旋律已经成了疫情下的生命保卫；

世界经济无一不笼罩在危机中，本周世界各地大股市都遭遇重挫，中国4000多万家企业都生死的边缘徘徊；

只看表象我们会为生命惋惜，会为企业叫屈，更会为不确定周期的下行经济形势堪忧；

不要去责骂疫情缘起的凶手，因为这只是环境变化带来的更具体的表象而已；

我们无时无刻不在改变着环境，那我们必须要去自适应我们改变后的环境，进而进化和协同进化；

向左向右生死抉择

作为企业，既不要只把心思都花在如果度过疫情危机，更不要借势疫情做不耻之事；

至于如何活下来我不想多说，全员营销、全力开发新产品、彻底消减成本、保持高生产率、构建良好的人际关系等等，早有太多的人给出建议，选择适合自己的即可；

而我更想说的是，不是疫情打到了企业，而是企业已经不能适应当下和未来的环境，疫情只是加速死亡的进程而已；

企业该思考的是如何认清现在的环境自适应，如何顺应未来的趋势进化或者协同进化；