对柔弱娇气仍有评判

图片发自App

主题:看不上柔弱娇气

事件:新来了一个同事(属于关系介绍),说话细声细语,说她的声音像蚊子叫有点夸张,但是确实很细很轻。刚招聘来的时候就跟她聊了,告诉她咱们是制造业,说的直接点大部分同事都是粗人,包括我们这些科室的工作人员也都比较简单直接。她这种柔弱的性格估计会遇到些挑战。果然,派到车间实习的过程中有些声音反馈上来说她就是很娇气,比如闻不了车间的味、打扫卫生的时候看着很无力等等。

听到这些反馈的第一反应:真矫情,这点罪都受不了,还能做什么。真麻烦,照顾关系惹这么多麻烦。

身体的感受:心里堵的慌

内在对话:有那么难闻吗?还能干点啥?还不如当时就别让她进来,这样娇气的人放到哪估计也干不好,再说还会让车间觉得我们的招人、用人原则有问题。

内在感受:嫌弃、看不上。

勾起了什么内在伤痛:从小妈妈就对我说话、干活都得利索点,说话要让人家听见,干活不能娇气,否则不招人待见。每次说话声音小或者唧唧歪歪要什么东西,都会被妈妈训斥:好好说话!记忆中从没有撒过娇。

发现自己有什么限制性信念:娇气、柔弱的人不招人待见,说话、干活干净利索的人才招人喜欢。

临在后看到的真相和可能性是:

    我的嫌弃感是妈妈给我的,是我内在没有被允许娇气的不满感的投射,我没有看见小女孩这个人。

    小女孩学艺术专业,在家是独生女,被爸爸妈妈呵护长大的,从小就是这样说话,不可能来了制造业这样一个环境就一下子变大了。另外,在家估计连洗手间都没有打扫过,一来就让她去车间(生产农药)实习工作,对她来说确实是个挑战。她也许不是娇气,而是身体一时还不能适应这样的工作环境和节奏。刚刚进入工厂这样的环境需要适应。

10、可调整的回应和选择是什么?

    及时把她调整到本来打算安排的文化设计部门,由部门主任先进行熏陶和引导,结合部门的工作先适应工厂工作风格、环境和节奏,根据需要在去相应车间和部门实习。

    结合部门领导的指导,跟踪她的成长情况,适时给予教练支持,帮助她尽快适应工作,为公司创造价值。


图片发自App

你可能感兴趣的:(对柔弱娇气仍有评判)