做一名有魅力的现代教师

做一名有魅力的现代教师

深圳市南山区第二实验学校

王怀玉

同听池教授讲座的体悟

专业成长与人生幸福

为未来而教:新形势、新挑战下、学生的全面发展

(双减背景下,如何教?教什么?实现深度学习)

为未来而学:专业成长、专业自信、自主发展、自我精进

(常用老母亲心态,去思考年轻人对家长时有的色眼镜)

视频分享

魅力体现在个人由内而外的身份感,现代教师的魅力来自哪里?

  性格写在唇边,幸福露在眼角。站姿看出才华气度,步态可见自我认知。表情里有近来心境,眉宇间是过往岁月。衣着显示审美,发型表个性。职业看手,修养看脚。

教师的身份意义价值,更多体现在学生和个人的发展上;现代教师的魅力体现在对自己职业、学生包括对自己的热爱,举手投足间透露出的那份自信、从容。

专业性、亲和性、感召力

案例:最强大脑 魔表冠军 娄云皓(记小故事)

普通学生努力  学霸心理按摩师 何婧萱学习力强 (博物课程)

后疫情时代带来的教育新思考


未来教师独有魅力

1.教师的不可替代性:共情力、融通转化力

(理解与被理解:尤其年轻人,女儿的职初体验)

2.学习的本质:学生学什么、怎样促进学习?

(自驱力、思维品质:对于云皓、萱萱这样的孩子)

3.现代教师魅力:创造力、跨界意识

(有情趣、设计感、故事力:学习力)


做一名有魅力的现代教师

个人修养:外在气质 接人待物 精神长相

教育素养:专业精进 人际和谐 求知若渴

人文涵养:多元丰富 葆有好奇 高阶思维


仪容仪表

总体而言:干净整洁、清爽利落、充满朝气、时尚得体

女教师:优雅简洁、淡妆、精致

男教师:干净整洁、发型、精神

爱上运动、恋上瑜伽;与一切美好事物相伴;腹有诗书气自华



一个有魅力的现代教师形象和风貌取决于内在素质、内在修养

新教师的个人修养凸显在人际交往上


与人相处(领导、同事、家长和学生)


案例衔接:教学成绩不差,缘何被联名“投诉”?

(对老师“重要的事说三遍、应急问题处理方式的不满)


主动、有效、沟通

年轻人,面对不同层次、不同需求的家长,我们如何有效沟通,如何在职初比较快的站稳脚跟,适应并尽快胜任工作?(初上讲台,要修炼主动与人沟通的意识,并且善于与不同的人、尤其是与领导、同事主动沟通的重要性和“禁忌”。)

(沟通要有重点,有切入点)

案例:15号晚网络读书会的前期问题带给我的触动(身边同事、手中书本)


案例剖析:1.沟通方式直接影响给对方的印象;

           (主动、热情、“微笑”是通行证)

          2.交流中回应能力影响沟通效果;

            (“共情能力”与及时止损意识、希文妈妈故事)忍耐,学生安全为先,格局大、解决问题

          3.沟通信息不对等容易带来不良后果;

(多种渠道反馈班级信息,善于互联网媒介)先于问题的沟通

案例:如何“团结”告知、高能家长主力班级发展?

专业能力:人格感召(爸爸的参与

专业自信:专业坚守(与北大才女妈妈交流的分寸感

专业精进:跨界意识

活动是为了孩子的需要  打动家长的一定是他的孩子受益

沟通技巧:1.认同

          2.求同存异,转化重点

          3.引导借力

          4.学会倾听

博物课(主动探究)

小贴士:遇到家校沟通难题,考验的是修养和底气


1. 面对高知或高位家长:不卑不亢,亲而有间

2. 面对生活困难的弱势家长:更多温暖和帮助

3. 对于不明理还闹腾的家长:底线、弹性、亮剑

调整心态、传递善意和情意、永远不把家长看作对立面(防止信息的不对等)


待人接物:因人、因时而异,恪守底线原则


主动 常态计划性、遇事及时性、矛盾缓冲性


尊重 尊重层次差异、换位思考、处理问题全局思维

合作 家委建设、项目委派、规划征询


界限 工作伙伴、班级事务、学生状态(亲而有间)


沟通及沟通之外

不论你多么亲切,你的话说得多么动听,态度多么和蔼,不论你在日常生活和休息的时候多么可爱,但假如你的工作总是一事无成,总是失败,假如时时处处都可以看出你不精通业务,假如时时处处都可以看出你不精通业务,假如你做出来的成绩都是废品和一场空,——-那么除了蔑视之外,你永远不配得到什么。————马卡连柯


“一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。”——-现代管理之父 德鲁克


对于教师与家长沟通而言:

该说什么—— 什么时候说——  怎么说——


现代教师教育素养

时代呼唤创新型教师


1. 创造力:创新时代,呼唤创新型人才(生—师)

2.有思想:现代师德精髓是“传道”而非“授业”

3.不可替代性:哪些素质是人工智能无法替代的?


教学能力:“学习、嫁接、转化”:事事体现专业性、创造性


教学基本功,尤其是表达能力;学科基本素养,尤其是文化底蕴。

(如何切入:围绕—课—文-主题钻研)

学期班级共读整本本书

假期家庭阅读俱乐部

疫情之下线上阅读系列

主题丛书阅读到教育戏剧

(备课中提高专业性)

多维目标设定,融通策略设计

(家长参与中互相带动和学习,引导了家长的陪伴与贡献的力量、资源库、仍然回到孩子得到了怎样的发展)

(利用老师自身的特点和学科的特质构建班本课程)

案例:共情能力的重要性:尊重、接纳、发现、引领(宽严有度,“追要作文”事例。)小纸条的魔力

提高人格魅力

在教育教学中,一切是以教师的人格为依据的,因为我们的教育力量,他只能从教师活的人格源泉当中来。——乌申斯基


人格=性格+哲学     人生、工作的结果=思维方式*热情*能力《活法》稻盛和夫

 

现代教师教育魅力 人文涵养

 

信息时代,教师的不可替代性在哪里?

通过教学传递什么?  不可替代性  学生需要习得什么?


优质课程资源共享的今天,现代教师更需要做好哪些工作?

(备课资源如何利用?只有会学习的老师才会交出会学习的学生)

 

学科延伸:年轻教师立身之本是提高教学技能的同时,建立好“关系”(发展你的第二兴趣)


学生需要 班本课程 学科特点


启发:学科与人价值如何体现“学科属性”、“班级属性”、“学校属性”?(离不开资源重组与优化)


学生故事:丑小鸭的蜕变之路(其他老师心中的另类)尊重引导、激发潜能


人际交往原则:尊重与被尊重


仪式感 意义感


故事反思:今天的学生需要什么样的老师(教育)?


尊重与被尊重

尊重学生:了解、接纳,因材施教(师者要识英才)

得到学生尊重:教育教学能力,做有情趣的人


自己 内在观照 适应


学习不仅仅只是做功课:双减之下,如何提高我们的教学效率?


构建新型的亲-师-生关系

学习共同体   价值共同体    情感共同体


策划师      工程师      咨询师


联结世界    价值引领    读懂学生


感悟:未来教师的不可替代性重在“课程设计力”和“情感链接力”


教育魅力之人文涵养

现代教师魅力彰显的是教师个人综合素质,包括学识、修养、性情、品性、特长、爱好的专业化、生活化的呈现,绝非教师的“个人魅力秀”而是以育人为根本目的,让学生的知识结构、能力水平、意志品质、精神境界得到长久、持续发展。

教育常规与教学质量(自己动脑备课,网络资源使用技巧)

课堂教学与学科素养(学科相关知识储备、综合知识阅读)


年轻教师:以“修炼实践、学习能力”为起点

常规工作抓实在:凡事多想半步、先行一步

班级建设有套路:基本常规建设,守住教室阵地

特色活动有新意:善于学习借用,聚焦一点做出特色


教师的时间从哪里来?一昼夜只有24小时。苏霍姆林斯基告诉我们”这就是读书,每天不间断地读书,跟书籍结下终身的友谊。潺潺小溪,每日不断,注入思想的大河。读书不是为了应付明天的课,而是发自内心的需求和对知识的渴求。——给教师的建议


          对阅读的元认知:如何阅读更有效?我读得怎么样?重视纸质书的阅读,碎片化阅读辅助。

          联结式阅读:“读出我自己”感受和体验,结合教学“缝合式”

工具书式阅读:遇到困难主动从书中借鉴他人经验(借力)

转化式阅读:综合分析,批判性、增加新的思考维度。(写、讲)


如何成长  

教师最好的成长就是与世界发生关联”——《从优秀教师要卓越教师》作者

主动关联

1.  主动多维改变师生、亲师交往方式,有能力沟通。

2. 新型阅读和写作:当今的名师无一例外都是网红。——通过言说和自媒体与世界与他人建立连接。

持久定力

1. 时间的二八原则。与他人建立连接势必占用时间,取舍和方向很重要(如微信群和微信圈)

2. 人际交往的质量取决于交往者本身的素质“你是什么样的人,才能遇见什么样的人”——建立新的资源意识:只有你自己成为资源,才能拥有更多优势资源。(圈层束缚与突围)


现代教师要练就“听说读写做”基本功。成长是根本,成果则是副产品。

 

成长无捷径:每天进步一点点。日日精进,岁月会回赠一个更加优秀的你!

 

实现生命圆融

    教育的魅力不仅仅限于教师已形成的人格和学术,还有一个很重要的方面,教师应是不断追求生命的发展和完善的人,在帮助别人完善的同时不断发展和完善自己。一个与生命同在的无止境的过程。——叶澜

 

回答问题:

遇到孩子规避自己的责任告知家长信息不对等的时候:

1.明确表达:当孩子反映问题的事,请第一时间告知班主任老师的说法,并且给老师一点时间来了解,理性冷静的解决问题

2.杜绝家长直接找家长或者家长直接找学生

3. 班级全面调查,有包容

4. 提前告知解决策略,以解决问题为导向

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