相信提到“数据”这个话题，除了数学、统计等有关领域的专业人士，大多数人都会觉得它枯燥乏味，而且离自己的生活也很遥远，殊不知我们做出的多数正确决定都离不开数据的科学支撑。身处大数据时代，我们习惯于买书前浏览评分、旅游前查看攻略、购物时货比三家、炒股时分析指标......这些辅助决策的参考不就都是数据吗？
数据对于我们做出选择时的帮助是巨大的。不过对于数据的使用，我们恐怕只开采了冰山一角，还有更多适用域等着我们去挖掘。哪天这座冰山被完全开发的时候，我们就会拥有一种概率型思维。有人会说：“这个概率型思维对我有什么用呢”，这么跟你说吧，当你希望做出正确的决策时，概率型思维会帮你站在获胜概率大的一边，这样一来，你就更容易取得成功。这不是玄学，这是科学！
20世纪90年代中期，每逢周末，美国麻省理工学院计量分析的奇才马恺文都会和他的朋友们携带10万美元，在拉斯维加斯和大西洋赌城里大玩“21点”游戏，他利用数学和统计学的基本原理，短时间内合法赢得了超过600万美金的巨款，被人们称之为“华裔赌圣”，但与此同时，也“成功”地被美国各大赌场拉入了黑名单。后来，他这些的经历被改编成了好莱坞大片《决胜21点》，一时火爆全球。
他虽然在赌场上赚取了数百万美元，却从没有参与过赌博。离开赌场之后，他将这些统计学的基本原理应用在投资理财、商业决策、人生规划等多个领域，均获得了巨大的成功。于是他通过这本《大概率思维》，讲述了大概率思维是如何帮助我们在生活的各个领域提高成功概率的。
要想通过大概率思维取得成功，首先要掌握它的基本原则——“庄家优势”：
第一条：理解波动性
第二条：重视和保持长期视角
拿最简单的游戏：抛硬币正面我赢反面你赢来说，我们都知道，这是一个独立事件，所以每次你和我获胜的几率都相等50%。若是你鸿运当头连赢了数局，你可能会感到沾沾自喜，“哇塞！今天手气真好”，祈盼能继续赢下去。但若是连输数局，估计你就会产生想退出的念头了。此时千万要打住你的想法！你应该做的是继续和我玩下去，直到游戏结束。你之所以连输数次，只是因为你进入了负面波动区，仅此而已，不关乎运气好坏的事。你要坚信游戏一直进行下去，你和我获胜的概率都是一样的1:1。有句话叫“风水轮流转”，过了我家就是你家！
坚持正确的策略、保持长期的视角很重要。你目前所遇到的困境，可能只是波动性带来的后果，它是暂时的，不要被其影响。比如投资理财时，看准了一支前景良好的基金或者股票，就不要因眼前的下跌态势乱了手脚，要有耐心，长期的持有，你终将是盈利的。商业中的顾客转化率也是一个道理，投放广告的初期，可能无人问津，但只要策略没问题，长期坚持下去，转化率终会达到应有水平。
在“庄家优势”的原则上明确待解决的问题是做出正确决策的关键，也就是决策过程的第一步——构建“决策框架”，需要我们考虑三个方面的因素：
1. 目标——通过自我意识发掘真正想要实现的目标。
2. 范围——明确制定决策时必须考虑的相关因素和应该排除的不相关因素。
3. 视角——意识到自己制定决策时的视角以及多方位考虑他人可能具有的视角
有了初步的框架，在进一步的收集数据和采取行动时，千万要警惕这些陷阱：
1. 证实性偏差:
采集数据时只关注支持个人观点的信息，而忽略与之相反的信息。
2. 选择性偏差：
以偏概全。将经过选择的、片面的信息看做是整体，作出决定。
（《蜥蜴脑法则》中对于上述两种偏差在我们决策时所造成的影响也进行了相关论述。）
3. 损失规避：
作出决策时，考虑更多的是规避潜在的损失而不是如何获得收益。
4. 伪统计量：
依据了一些具有误导性的、回避了核心变量的“官方数据”制定决策。
5. 不作为偏误：
比起行动造成的失败，我们更容易接受不行动带来的失败，从而在决策时赋予它更大的权重。
6. 常规做法：
惧于打破常规从而采取多数人认同的做法。在团队中就是所谓的群体思维。
对于做出的决策，我们一般会用最后的结果作为评价其好坏的标准，认为正确的决策必然会带来好的结果，反之亦然。不过真的是这样吗？不是的！决策和结果是两个不同的实体，没有绝对的因果导向，因为实施决策的过程中会遇到各种外界因素的干扰，机遇巧合下获得了好结果并不代表决策就是好的，因不可抗力导致承受坏的结果，也不意味着决策是坏的。
要想用结果评判决策，必须要有很大的样本。比如说一个人如果多数情况下总是能做出很好的决策，我们就可以认为：通常情况下，他能够获得比较好的结果。但这需要大量的统计数据作参考，整个过程耗时耗力，除了科学研究，其他情况下的可行性很低。
其实决策的正确与否可以通过制定时所使用的逻辑和信息来评估。比如说运用《成功心理学》中所说的批判性思考，结合《精准表达》中所说的金字塔结构的逻辑思维模式（由纵向逻辑和横向逻辑构成），对自己做出的决定发起质疑：“真的是这样吗”、“只有这些吗”，第一个问题会回答收集到的信息所具有的因果性，第二个会回答全面性。综合考虑了这两个方面后制定出的决策，就是问题的最优解。
《大概率思维》介绍了概率型思维是如何帮助我们，成为生活的赢家。当你不再对数字敬而远之，而是把它们融入到你的决策中时，你就掌控了成功的大概率。