解决问题的套路

大多数人是怎么解决问题的呢？靠经验，靠聪明，靠方案，计谋，套路？

这里讲的应该是解决问题的通用套路！不是经验、聪明、方案、计谋

我听的，我记得是：

1、明确（理解）问题，找到这个问题核心点，核心问题，这是一个什么问题，找中心点

问题的核心是什么？

第一步，明确对方关心点，怎么明确对方关心点？

第二步，明确解决问题方向，提出解决问题方向，建议解决问题方向，去了解对方的反应反馈，从而改进方向；

第三步，明确解决问题的资源，明确对方关心点（方向）；明确解决问题要些什么，明确目标（方向）之后明确达成目标需要些？

明确方向（关心点），确定目标，找到可以利用的资源

总结，你是要这样这样吗？那我这样这样？所以要这样这样

2、分解（定位）问题，由哪些小问题组成？这里还是不太明白，怎么分解。打个比方就是找不到老婆的问题，分解问题先从大类划分：自身问题，环境问题；自身问题又分硬件问题和软件问题，硬件：学历、工资、外貌、身高~~~~，软件：性格、兴趣、爱好、认知~~~~

性格、学历、外貌、渠道，定位真正痛的地方。建议80%去分解和定位，我怎么样？这是找问题核心原因，的最好办法，解决

找朋友=接触（展现）*反复率*每次接触成本

找钱=影响力*整合力

KPI ：80%的工作任务是由20%的关键行为完成，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。

关键表演中的关键动作

MECE：收集信息－》描述发现－》得出结论－》提出方案。确认问题是什么？

更细的工作任务的方法：

第一条是完整性，说的是分解工作的过程中不要漏掉某项，要保证完整性；

第二条是独立性，强调了每项工作之间要独立，每项工作之间不要有交叉重叠。

第一分：相互独立，不重复，不影响，不关联的分清第一分；完全分尽到不能再分的元问题。

怎么赚到更多钱的问题

环境问题，自身问题

环境问题：人际资源，物质资源，社会大环境

自身问题：世界观、价值观、人生观、

假设问题方向，有明确的目标感 ，去解决过程中证伪，可以不断修目标方向

搭建问题树五个步骤

1找出核心问题和起始问题？

2确定导致核心问题和起始问题的主要原因？

3确定核心问题和起始问题会导致什么后果？

4根据以因果关系画出结构画

5反思这些有关系，进行修改和补充

3、解决方案

4、总结问题

IPO模型

Input   Process   Output  Goal

输入     处理     能力    创业

认识     总结     自控力

读书              学习力

践行              组织力

工作              交际力

做事              表达力

1、不断问自己为什么，什么是最重要的？找到最重要的

2、把最重要列清单，排序，最重要，更重要的

3、假设无条件获得情况，什么是最重要，什么是你最想要的？

4、不断试错尝试，了解自己选择

明确、定位问题，提出解决方案，检验方案（如果这个方案适合任何一家随机公司，那么这一定不是一个具体可行、有针对性的好方案。）

说服别人：从结论出发，不断拆分，清晰、有逻辑、有重点。

总结：明确问题和方向，确立定位好最重要最关键的元问题，这些做好方案就很自然的出来了，方案最通过反向分解反馈汇报。这一套系统最重能力是问题方向确定，可通过假设方向去快速确定明确方向，明确方向问题之后，通过拆分（原则：独立相不关联影响，分尽分得不再分）（找出核心问题和起始问题）方案会导致什么后果？不断反思修改。

再总结：做任何事，都要有明确方向目标任务；怎么找出方向目标任务？假设法，假任何阻碍你会怎么去做？最难的应该是分解问题，认清问题；了解到的信息都是认实的吗？我是在逃避吗？元问题是什么？方向对吗？不害怕错误和漏洞？要坦诚面对现实？而且我社会环境、经验的产物，我想到方法、观点、方案都不一定正确，应何方案都只是尝试性，要不断考察，面对争议，困难，愿意耐心去搞清楚，一定建立在证据上