第一部分，我们讲了防御型思维的三大天王：僵固思维、应该思维和绝对化思维。
第二部分，我们讲了一些能帮助你从防御型思维转向成长型思维的思维工具：创造型思维、WOOP思维、控制的两分法和正念思维。它们就像一条河流的张力、河道和源头活水，能让一条河流动起来。
在思维的改变这一章的最后一讲，我想跟你讨论一个重要的问题：思维究竟是怎么进化的？
倾听的要诀：答案在别人心里
我想先说一点我的个人体验。
我是一个心理咨询师。我在最开始学心理咨询的时候，我的老师告诉我：在心理咨询里，倾听是一件很重要的事情。
我点点头说知道了，而我心里想的是，老师只是提醒我一个我早就知道的常识罢了。那时候我对倾听的理解，还停留在不能只顾自己喋喋不休地讲，不能别人没说完就抢别人的话说，要有耐心这一个层次。我心里说，我是一个温和的人，我愿意倾听，倾听是我的强项。
幸亏我并没有固守着自己对倾听的理解。心理咨询是关于对话的艺术。研究对话久了，我才慢慢理解，倾听是一件多么难的事情。
最开始，我以为我听懂了别人在说什么，后来我发现，我只是在用自己的东西套用别人的经验，等我把自己的东西放下了，我一点都听不懂别人在讲什么了。直到最近，我才又慢慢能听懂一些别人的话了。
让我来举个例子。
前几天我在餐厅吃饭，听到一对夫妻在说话：
妻子说：“这几天没睡好。”
丈夫：“这几天天热，人就是容易早醒。”
妻子：“我有点担心女儿上托儿所能不能适应。”
丈夫：“小孩子嘛，可不都这样。过一段就好了。”
妻子就沉默了。
在这段对话里，妻子一直在跟丈夫说，她觉得生活的某些方面出了问题，而丈夫却一直在强调“一切正常”。
丈夫听到妻子的话了吗？并没有。他只是用自己的想象来理解妻子说的话。
也许对丈夫来说，妻子的焦虑也是一种新的经验（也许不新了）。他一直在努力把这些新的经验纳入到自己原有的认知框架里。他没来得及听妻子说什么，却急着给妻子提供一些解释，好像他很需要这种“一切正常”的感觉。
如果这时候妻子告诉丈夫，“你没听我说话”，丈夫也许不会理解，甚至会反驳说：“哪里啊，我不是一直在倾听吗？”
可是，是什么让丈夫不愿意听呢？是他对妻子的状况不感兴趣？是他担心妻子在通过“告诉你我不好了”来责怪他？还是他很需要这种一切尽在掌握的感觉呢？
倾听的要诀，就是知道很多事其实你并不知道。
所以一个好的倾听者，心里就会有很多的问题。他知道这些问题的答案不在自己的心里，而在别人心里，所以他才会提问。
而一个不好的倾听者呢？
他的心里没有问题，只有答案。因为他一早就知道了别人要说什么。他听到别人说的，永远都是他自己心里想的那些东西，不断重复不断重复。
所以现在，我也会告诉我的学生，倾听是很重要的，也许是心理咨询里最重要的事情。我的学生也会点点头，也许他们心里也会想，老师不过是在提醒我一个我早就知道的事情罢了。
但是我不会说什么。我知道说是没用的，如果用心体会，也许很多年以后，他们对这句话也会有更深的理解。
思维发展的三重境界
为什么要讲如何倾听呢？因为它和思维发展的规律非常像。
佛教禅宗有一种说法，用来形容思维的不同境界。
第一重境界，看山是山，看水是水；
第二重境界，看山不是山，看水不是水；
第三重境界，看山还是山，看水还是水。
人的思维就是这样一个从简单，到复杂，再到重新回归简单的过程。在这个过程中，我们对某件事的理解会呈现螺旋式的深入，但最后，又能简单地归纳某件事情的本质。
如果人认识世界和自我的方式，也能以这种螺旋深入的形式发展，那他的思维，就是一种有弹性的思维。
而这种思维的要诀，跟对话很像，就是不要太确定你知道的东西是什么，从而为探索的可能性留下空间。
在这里，我问大家一个奇怪的问题：我前面所讲的东西，都是对的吗？
比如在僵固型思维里，我讲到了夸孩子聪明，会让孩子陷入僵固型思维，会因为担心自己不够聪明而不愿意接受挑战。是这样吗？
前段时间我出差了好几天，回到家一敲门，女儿扔下手中的游戏，飞奔过来抱我。接下来的一段时间，在她玩数独游戏的时候，我围着她夸了好多次宝宝乖，宝宝聪明。我分明看到了她脸上开心的神情。
这样的夸奖会让她陷入僵固型思维吗？
我并不觉得。为什么不会？这个问题的答案，我想留个悬念，在课程的下一部分来说。
我在这里要说的是，就像心理咨询做的只是局部的工作，我们所讲的知识，也只是局部的真理。
也许你要问，老师，你是不是想说，人应该有批判型思维，不能全盘接受？
不是，我想说的恰恰相反。
所有的知识都是局部的，找出它不够完善的部分，是很容易的。可是要听到它对的地方，却并不容易。你要先接受他所说的都是错的，才能听到他说的对的地方在哪里。
如果套用三重境界：
第一重境界，就是把知识当做绝对的真理来学习；
第二重境界，就是知道它是有错的，所以批判它、排斥它、不接受它；
第三重境界，就是重新把它当做知识来学习，既知道它有局限，也知道它对你有用的地方在哪里。
再让我举个例子。
在青春期的时候，我一直为自己是一个敏感内向的人而苦恼。那时候，我不知道该怎么跟人交往，见到陌生人总是有些紧张，不知道该说什么。
我对敏感内向这个标签也毫不怀疑。这是“见山是山”的第一个阶段。
学了心理学以后，我会努力去寻找一些例外。我发现自己并不是跟所有人打交道都有困难，跟熟悉的朋友在一起时，我也是很放松的，而且我很享受别人听我说话。
所以在那段时间，我就有意识地不用敏感内向来形容自己。这是“见山不是山”了。
可实践了一下，有一天我就想，干嘛这么累，钱钟书先生说，偏见就是一种思维的休息，我就不能让自己休息一下嘛。于是我又开始跟人说，自己是比较敏感内向的人。
有意思的是，我的读者很接受我的这个标签，每次开读者见面会，都会有读者说：“老师，我也是敏感内向的人，所以我看到你，觉得特别亲近。”
有时候我也会主动跟人说：“我是比较敏感内向的，万一我不知道该说什么了，还请多照顾。”
这时候，我不再因为这个标签而有心理压力，相反，我还认同了敏感内向。这是“见山又是山”的另一种境界了。
所以，能认识到你所了解的，永远都只是局部的知识，这非常重要。
因为既然是局部的知识，这局部以外的部分，才会变得分外迷人。你才会想，那剩下的部分是什么呢？这就为进一步的探索留下了空间，而这个探索的空间，其实也是你思维发展的空间，也是你自我发展的空间。
为什么讲思维的发展，我们要讲局部的知识呢？
因为，所有你关于世界、自己和他人的看法，其实也可以看作是一种知识。只不过，你既是这类知识的生产者，也是这类知识的接受者，你既是老师，也是学生。
你说，这个世界糟透了，这就是你的知识；
你说，我应该变得更聪明一点，否则别人就不会喜欢我，这也是你的知识；
你说，我是一个敏感内向的人、一个活泼开朗的人、一个佛系青年，这都是你的知识。
那么问题是，你是把它们当做局部的知识呢，还是当做绝对的真理呢？如果你把它们当做局部的知识，那这些知识以外，它的空间在哪里呢？
在前面的课程里，我们讲了很多限定我们思考的“应该思维”，你可能会想一个问题：我们的课程是不是提供了另一些规则，它会不会塑造另一种应该思维呢？
不是。
因为你要知道，我们课程提供的也只是局部的知识，如果你知道这些知识之外，还有很多未知的空间，你就不会被这些知识限制住，变成一种应该思维。
所以，思维的弹性其实就是承认我们自己的限度，并继续探索其他的可能性。
心理学大师米纽庆说，确定是改变的大敌。而有弹性的思维，总是会有不确定的部分，这也为改变留下了空间。
心理学家皮亚杰（Jean Piaget）提出，思维对环境有两种基本的适应方式。
一种适应方式，叫同化。简单说，就是用我们头脑中已有的东西，去理解新发生的事情，把新发生的事情加以修改，以符合我们头脑中原有的认知模式。
另一种适应方式，叫顺应。我们不改变这些新事物，而改变我们自己的认知模式，来适应这些新事物。
局部的知识、流淌的知识、不确定的知识，会不断让新的东西进来。这会不断改变我们的认知模式。这很痛苦，因为相比于固守某些绝对真理，你的思维要经历太多的变化和不确定性。
可是，有弹性的思维，会不断迎接这种不确定性，让它来改变我们自己。这样，思维发展才会快，你才会不断发现你原来没有发现的东西。
让我们来归纳一下。思维是怎么进化的？
其实很简单，就是承认我们了解的只是局部的知识，并探索其他的可能性。
而最大的可能性是什么呢？
是来自别人的想法。因为每个人都有不同的经历、知识、情感，所以每个人的想法也会千奇百怪。
本章小结
1.倾听的要诀：答案在别人心里，心理咨询是关于对话的艺术，而倾听是心理咨询最重要的事情。一个好的倾听者，心里会有很多的问题。并且知道这些问题的答案不在自己的心里，而在别人心里，所以才会提问。
2.一个不会倾听的人心里没有问题，只有答案。因为他一早就知道了别人要说什么。他听到别人说的，永远都是他自己心里想的那些东西，不断重复不断重复。
3.人的思维就像佛教里讲的三重境界一样从简单，到复杂，再到重新回归简单的过程。在这个过程中，我们对某件事的理解会呈现螺旋式的深入，最后又能简单地归纳某件事情的本质。
4.如果人认识世界和自我的方式，以这种螺旋深入的形式发展，那他的思维就是一种有弹性的思维。
5.思维的弹性就是承认我们自己的限度，并继续探索其他的可能性。心理学大师米纽庆说：确定是改变的大敌。而有弹性的思维，总是会有不确定的部分，这也为改变留下了空间。
6. 心理学家皮亚杰提出，思维对环境有两种基本的适应方式：一种是同化，一种是顺应。
思考与行动
学习了三周的心理学知识，请总结一下你所学的知识，这些知识点你都认同吗？
首先还是要强调一下思维变化如同佛教的三重境界，见山是山见水是水，见山不是山见水不是水，见山还是山，见水还是水。认知也可以套用这种模式：学到知识如同真理对待，知识运用过程中产生的疑虑导致怀疑知识，经过实践的证明，知识仍然是对的，但并不是真理，并不包含全部。
学了三周的心理学知识，首先学了人的情绪化的本质：大象和骑象人，情绪的大象和理智的骑象人，当情绪化上来理智的骑象人是无助的，所以首先接受失控，问问自己为什么会情绪化，担心什么？害怕什么？理解大象的语言，让骑象人提出相应的对策。其次采用心理学X光片，每个决定都有一个重大建设，所以要检验你的重大假设是否成立，如果不成立，那么你担心和忧虑是没有必要的。再次，学习利用小步子原理，做好一小步，如果能想要达成结果，你应该做的第一步是什么，并着手去做。第四，学习防御型思维的三种模式，分析对比工作生活中这三种模式如何起作用，以及突破防御型思维的自我辩驳，其实这种方式更像重大假设中的检验。利用WOOP思维和控制两分法来提高行动力。利用正念思维，关注当下，做好当下的每件事，跟小步子原理有相通之处。
这些知识点你都认同吗？这些知识点我都是认同的，目前对我的认知水平，这些知识点都是对的，但并不绝对化，需要用实践不断的固化知识点。