D9-《高效能人士的七个习惯》-授权与知识，技巧，意愿如何打通

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（雪瓶老师带领我们解读《高效能人士的七个习惯》，以下是我的复盘笔记，希望对大家有所帮助，欢迎大家在留言区讨论，如果大家觉得喜欢，可以点个赞哦 _感谢）

【背景】

1,读萌姐《写在35岁：别让年龄成为你跨不过去的那道坎》以及大家听后的感受

2,拿总部团队征文审稿案例解析授权

【新知】

1，人会不会被同一块石头绊倒？人会不会羡慕别人的美好生活？人会不会总找客观原因？

2，积极主动 —— 锻炼身体，家庭关系

3，以终为始 ——人生是一场马拉松；10年之约；“理解他人”成为我们达成共识的前提

4，从自身找问题

5，人的行为总是一再重复，因此卓越不是一时的行为，而是习惯。

6，习惯=知识+技巧+意愿，意愿在先

7，不是合伙人，不是创始人，但为什么能做到连续加班

8，授权是我在，我不在，大家仍去做这件事

9，授权是大家认为这是我们的公司

10，如何让价值观记在心里，必须自下而上

11，如何让团队拥有战斗力，如何让团队 —— 授权文化做到相对的极致

12，当知识点变成行为本身，你的讲话终将充满了力量

13，你相不相信你的伙伴光芒万丈？

14，作为领导人，在思考下一次应该怎么做，让大家有缓冲的余地

15，汇报工作的时候要讲5遍，要讲对工作的思考，以及怎么达成

16，身份是非常的重要的， 如果认为是员工，那员工就会以员工的身份来做事

17，让大家的公开象限被看到，放大盲点象限，激发潜能象限, 发现隐私象限，留有私人空间

18，被看见是一种能力，自身要去做，作为领导者，要创造小伙伴被看见的机会

19，是舞台，可以让大家尽情发展；鼓励每一个人以合伙人的心态来做；鼓励良性极致化的竞合。

20，管理者是用他人完成工作；领导者是用梦想来完成工作

21，授权是一个企业文化，而不是一种工具

22，只管节点过程，不管细节过程

23，改变自己，影响他人

24，授权是一生应该修炼的能力

【旧知】

管理者是用他人完成工作；领导者是用梦想来完成工作

【行动项】

授权其他人做一件事，运用到你的生活里

【今日最深感受】

领导者是用梦想来完成工作，被看见是一种能力，自身要去做，作为领导者，要创造小伙伴被看见的机会

【今日章节】

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