都9102年了，你怎么还在用邮件提Bug？？？

只要你是互联网行业的工作人员，那么“bug”这个单词肯定是你永远绕不开的话题，每个互联网开发团队都在经历提bug→改bug→写bug（此处划掉，狗头保命）不变的“死循环”。

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目前很多团队的工作模式还是在用邮件去提bug，然后使用excel去进行bug管理，这种模式在互联网团队也已经使用了很久，但是当你看到邮箱里有着各类bug标题的邮件与日常邮件的收件箱有没有一种心烦意乱，万念俱灰，不知先去处理哪项的感觉。而开发人员本就每天的开发任务繁重，在这种低效率的工作方式下，不仅团队之间的交流会不够及时，同时，也不会给自己的工作有积极的反馈，从而不仅导致团队的开发效率欠佳，同时也可能会加剧程序员的负面情绪，从而导致情绪不稳定→肝火大动→拔刀→砍产品经理（嗯，继续狗头保命）

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但是各类开发团队的开发模式不一，不过现在有很多公司提倡敏捷开发，是以快速输出产品为目的，依托于敏捷开发的工作模式，这种方式没有一个完全框定的工作模型，但是很有别于传统的瀑布式开发，更加讲究快速反馈，同时会把“简单”作为立足的根本，减少不必要的流程，并且有着快速迭代的特点，通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意，使产品更加完善。

那么通过这种工作模式肯定绕不开SaaS平台类的敏捷开发工具，对于我们团队而言，我们需求的是无限简洁，使用起来十分简单，几乎不需要任何学习成本的团队协作工具，因为我们只需要纯粹的bug管理和测试管理以及兼具应用发布的一个平台，因而我们在看过多款的同类软件后选择了一款最为简洁的bug管理平台，同时这款团队协作工具是完全免费的。

看人先看脸，看软件先看UI，整体属于简洁风格吧，毕竟是B端软件，这个算是看起来比较清爽的。

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因为我们主要使用的是Bug管理功能，所以这里就只说下bug管理功能，因为团队项目自身保密的问题，所以这里就用他们自带的新手引导的项目去稍做展示。

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在任务管理界面提bug处理bug流程，因为使用方法十分简洁明了，因此的确不需要什么教程什么的，我们目前也是最后选定用了这款软件，一方面符合我们的工作方式，一方面它是完全免费的，我想市面上大多数产品是做不到完全免费的，其实无论使用什么团队协作工具，只要能提高团队的工作效率，同时契合团队的工作方式，那么肯定不断会给团队带来积极的作用，这款软件我会放下链接www.madpecker.com，大家也可以多方比对下。