日更003--心要仁慈，刀要快

“心要仁慈，刀要快”

法.理.情：对事情的判断，管理要从理性的思维角度出发；

情.理.法：对人员的处理，管理要从感性的思维角度出发。

从员工的角度看，公司作为一个平台，员工需要在平台上体现自己的价值，生产创造产品产品（实物或服务），通过各种方式推广给有需求的客户，并获得客户的认可，采购，这样就有钱进账，公司的收入减去各种成本最后剩下利润，公司有利润才能健康发展，而员工也得到自己价值体现--工资，如果干了一段时间一直没有进账，没有利润，没有工资可拿，那员工只能选择离开，公司只能关门大吉。那么，从公司的角度看，我给员工提供这个平台，员工需要努力创造出价值，公司才能给员工发工资，前期的目标是要双方认可，从理性的思维角度达成共识，如果员工创造的价值没有达到公司发展战略的预期，那就需要进行下一步的约谈，约谈时需要的是感性思维的角度进行，心要仁慈，刀要快，先要从情感入手，再从实际情况分析，最后表明公司的态度，握手道别绝对不能拖泥带水，有时候一拖就会出现意外最后不欢而散。