《OKR使用手册》

一、OKR的基本思想

1、OKR是关于目标管理的一种最佳实践,是一套开源系统;

2、OKR是结构化的目标设定系统;

3、O--目标:想要什么

KR--关键结果:如何实现?如何衡量是否完成?

4、OKR是聚焦思维:聚焦的目的在于承诺

什么是最优先的?对于目标,什么事最关键的?

(OKR不是日常工作的反应,是需要投入更多精力的事项;OKR不是代办事项 清单,是基于目标严谨思考的选择)

5、OKR是团体、组织和个人协同的思维

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