记者一个动作，给部长挖了一个坑！

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周二中午，几个同事在食堂吃饭聊天，其中某个常委、部长的秘书向我们吐槽一名记者，这个记者是当地某党媒联系我们区的常驻记者，区里有重要工作的宣传，需要她联系好版面，然后撰文发出。

这个版面，我们要出费用，记者有提成，因此她平时联系得很积极，但这次过于积极，显得“利欲熏心”，把部长给坑了。

事件经过是这样的：

该部长原打算下周召开一个全区性的会议，本周上常委会研究具体方案，所在部门按进度紧锣密鼓地准备会议材料及会务等工作。

部长打算做个宣传，那名记者所在的报纸也是此次考虑的平台之一，但也还没明确一定要。区里新闻宣传稿的发布需要走规范流程，为能及时发出新闻稿，部长秘书未雨绸缪，于周一联系了该记者，交代到时候可能要在她所在平台宣传，她可以提前去走流程，最终确定需宣传后再明确告知她。

谁知这位记者为了确定版面，霸王硬上弓，以新闻稿里要加上一段区长的发言为由，竟于周二上午私自联系了区长秘书，问区长能否找时间接受采访，区长秘书就请示了区长，结果区长一听有这事，便将会议时间提前到了本周四上午。

结果可想而知：她的版面是拿到了，但给部长挖了一个坑，还打了个措手不及。

部长秘书向我们吐槽时，部长还不知情，而当时离会议仅有一天半时间了，会议通知尚未印发，会场尚未确定，会务尚未安排，会议材料的初稿尚未草拟......

部长秘书苦笑说：“为了版面，记者一句话决定了一场全区性的会议。中午吃饭时，区长要是碰到部长，向部长说起这件事，估计部长都是懵的。”

这个记者的一个动作完全改变了部长的既定计划，扰乱了整个部门的既定工作，部长有没有生气不知道，但心里不舒服是肯定的，而整个部门要加班加点也是肯定的！

实话说，想赚钱没有问题，关键是要厚道啊！

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这个记者的不厚道在于“自私”及“不守规矩“：只想着版面及完成自己的工作，不顾及主办方工作是否到位、是否有可能给主办方造成麻烦和困扰，不征求主办方的意见，不经主办方之手，擅自联系还不知情（部长尚未向区长汇报）且有决定权的区长，让工作出现了紧急情况。

不管这个记者是有心还是无意，她的做法都值得职场中人反思、避免。

(1)以“我”为中心，损人不利己

今年年初的时候，我也因一句自私的话，让同事很为难。当时，我的业务工作需要几辆公车才能施行，但现在派车不仅程序多，而且量大时还难以保证，当时我仅从自己的角度出发，向领导提议：”租车。“

谁知领导不在场时，负责租车的同事赵跳了起来，生气地质问我：”你说租车就租车，现在租车有多麻烦你知道吗？那个费用有多难报销，你知道么？公车可以派的情况下就去租车，有可能违规，你知道么？到时候，事情不好办时，领导又叫我去想办法，那你去想办法啊？这个责任你来担啊？这个费用你先垫啊？”

平时赵和我关系不错，他突然的质问把我吓了一跳，当下我才意识到自己的失误：只顾及到自己，没有想到给他带来了麻烦和负担。

这件事也提醒了我：做任何事，不能太“自私”，只站在自己的立场想问题，最终反而更成问题，而是要顾及方方面面，学会换位思考，特别是涉及到多人多部门时，更要平衡取舍，尽量双赢。

譬如那位记者，这次看似拿了好处，但从长远来说，非常不利于她的职业发展，反而损失更大。她的自私也不是第一次，给大家留下了非常不好的印象，部长秘书那天说了一句话：”真应该让部长给她的领导提提，要求换一个记者来跟我们区对接。“

如果部长真的去提议了，她的领导会怎么看她？我猜肯定会觉得她能力不行，把区领导也得罪了，今后就不会让她负责这块肥差了，毕竟党媒处好与政府的关系是非常重要的，牺牲一个记者根本不算什么。

果真如此，就真是为了区区一点版面费的提成，拣了芝麻丢了西瓜！

(2)违背做事原则，多头、越级汇报

”自私“不讨喜，“不守规矩”则制造慌乱。

如果那天记者仅出于私利，但尚且懂规矩，可能也不至于挖坑。她要采访区长，只要将这个计划告知部长，并取得部长的首肯，那部长心里有数，自然会告知注意事项或调整工作计划，双方互相沟通，步调一致，整项工作也能井然有序。

错就错在记者直接跳过了部长，没征求主办方的意见，自作主张联系政府办去采访区长，有点“拿大领导来施压”的意味。

话说糙一点：谁付钱，就应该听谁的。

职场中涉及到多个单位的，应该注意合作的规则，哪有“拿着别人的好处还拆别人的台”的道理？

同理，在单位内部处理日常事务时，也要避免记者这样的做事方式，一项工作对谁负责要十分明确，只要没有特殊情况，至始至终应听从指派人的吩咐，避免多头汇报、越级汇报，不给自己制造麻烦，不给领导制造矛盾。

前同事小黄刚到单位时，工作很积极，但太过积极了，经常是科长派下来的一件事还没做清楚，就跑到分管领导那里去汇报工作进展，分管领导有自己的想法和思路，只要小黄有汇报，就都给建议，然后小黄又不得不调整思路。

我这人常常憋不住话，看他经常抓瞎，忍不住提醒说：“科长布置给你的工作，你只要直接对科长负责就好了，科长自然会向分管领导去汇报，这样有效率，再说万一科长和分管领导的思路不一致，你按分管领导说的去做也没毛病，科长明着不敢说什么，但心里会怎么看你呢？”

职场中既要躲坑，也要避免挖坑，说话做事前先认真想一想，别哪一天被人点着引线了，还不知道是自己挖的坑、埋的雷。