参加创伤中心启动会的感想@三七读书会

我院创伤中心建设启动会于今日下午在多功能报告厅隆重举行，最初我也只是抱着可以刷学分的心态才去的。我想很多人跟我一样，很不屑什么鬼的“创伤中心”，总以为这又是某些领导胡乱生风出来的玩意儿，本来通知中层干部、科室领导参加，貌似很多人都不在。好在今天抢了个靠前的位置，要不然又是看小说或者打瞌睡蒙混过去了。

作相关介绍的老师来自省二院，是创伤中心的主任也是一年后参与评审的专家。老师说创伤中心其实并不是什么高大上的事情，我们要做的只是补短板，比如骨科并不是每个医生都可以很规范的打石膏、打夹板。我们在追求高精尖技术的同时往往会忽略了基本技能的训练。这个现象我是赞同的。

据介绍全球每年死于创伤的人数约500万，占全球死亡总数的9%。以前是病人在受伤地点等医生，等急救中心的工作人员把伤者带到医院后再由急诊科的医生安排去做相关的检查，请相关科室排队会诊。创伤中心成立后这个关系将倒过来，变成医生在急救中心等伤者，而且伤者还未到医院，他所有的情况前方工作人员已经及时将相关信息汇报给创伤中心主任或者联络员，在伤者来医院的途中创伤中心主任或者联络员将通知相关临床科室参加抢救的人员以及相关辅助科室比如检验科、放射科、输血科、手术室、ICU等都已做好准备。这样的转变让我很感动，在与死神博弈的时间赛道上，争分夺秒显得尤为重要，曾经听说有重伤患者急诊CT排不上队、脾破裂大出血到了手术室没法安排手术，因为手术间都有人在用着，创伤中心成立后这些现象都将不存在，从此将有许许多多的人受益。外行看来这么简单的转变，只有行内人知道这是老前辈们通过多年的经验总结探讨出来的。

创伤急救成功与否取决于很多因素，其中一个就是团队协作，正所谓一个人干不过一群人，不是某个人技术高抢救成功率就高，这个时候讲究的是大家的协作能力，各司其职又互相促进。所以每一个流程所有人都需要铭记于心。还有一个很重要的地方就是时间节点管理，比如接到求救电话3分钟内必须出车，CT、胸片等放射科检查不能大于30分钟等等，每一个流程都有时间节点要求，抢救人员必须在各个时间节点上采取正确、准确的救助措施。创伤后死亡的三个高峰分别是1、伤后数分钟；2、伤后6-8小时；3、伤后数日-数周。对“创伤”这种时间依赖性疾病来说，急救效果与单位时间内采取的措施成正比，与救治的时间成反比。

创伤中心的成立是个造福社会的民生工程，值得努力！愿创新中心早日普及大江南北！更愿我们的身边都少一些创伤！