Day10 总资产周转率

前面几天,我们学习了《五大数字力》的第一模块——现金流量,从今天开始来学习第二模块——经营能力。在进入第二模块的学习之前,先总揽五大数字力指标,知道我们目前学习的进度。

一、概念

现金流量比的是谁的气更长,越长越好。那公司的经营能力比什么?如何判断呢?

MJ老师把经营能力翻译成“翻桌率”,怎么样,不理解吧?

比如我们去餐厅吃饭,有的饭店非常热闹,他们店里每一张桌子在一顿饭可以接待好几拨客人,而有的餐厅吃饭的人非常少,可能一顿饭平均每张桌子接待客人不到一波。

桌子就是餐厅的资产,他的经营能力好坏,完全可以看这张桌子一年能为这家餐厅接待多少波客人?饭桌率就是接待的客人次数,越多越好!!!

“经营能力”模块有三个指标,分别是:总资产周转率、平均在库天数(存货周转天数)和平均收现天数(应收账款周转天数)。他们在“经营能力”模块中权重占比如下:

今天我们先来学习占比最重的指标——“总资产周转率”,它反应力一家公司整体的经营能力。

二、公式

分子是产出,分母是投入;

需要注意的是:因多数行业都有淡旺季之分,分析一家公司的经营能力是尽量看年报,数据会更客观。

三、判断指标

总资产周转率一般情况下是希望大于1.

1> 若在1~2之间,则是运营正常的公司;若接近1,表示公司经营能力较为普通;若接近2,表示其经营能力非常优秀。

2> 若小于1,代表它是资本密集或奢侈品行业,又称“烧钱的行业”。

四、传统行业与烧钱行业的“总资产周转率”

1>一般传统制造业,本身毛利率不高,必须通过有效运用公司投入的总资产来创造营收,不能让资产闲置在公司仓库里,所以制造业“总资产周转率”>1

流通业、快销类行业:产品卖的快,资金周转的就快,自然会产生更多的利润,他们的总资产周转率通常都>2

2>而烧钱的行业通常有:

a、天上飞的飞机;b、地上跑的高铁/汽车;c、水上行驶的船;d、金银铜铁与石油等原材料产业;e、科技面板、半导体行业。

烧钱的行业不可怕,也不是一定不好,只代表该行业每年需要大量投入资金更新设备,保持竞争力,所以要确认该公司有足够的现金。

如何确认:

先看前面学的“现金占总资产比率”是否满足>25%;

不满足的话,要看是不是收现金的公司。

用生活常识想一下:上面说的天上飞的飞机、地上跑的高铁、水上的船,我们都是用现金买票的吧,所以它们都是收现金的公司,为什么要收现,因为烧钱嘛!

最可怕的是明明每天在烧钱,但口袋里却没有钱!!

五、遇到烧钱行业财报的阅读顺序

遇到任何烧钱(资本密集)公司,一定要顺着以下图示箭头的阅读方法,对公司综合分析。

以“贵州茅台”为例:

(1)看“总资产周转率”:发现<1,知道这是一家烧钱的公司;

(2)看“手上现金”:是否满足>25%,判断手上有没有钱,越多越好;如果不符合,看“平均收现天数”指标。

(3)看“平均收现天数”:是否<15天,是不是收现金的公司?

上面这三个指标中,第二项最重要,因为即便是天天收现金、手上仅留一点点钱的公司,天下太平的时候没事,万一遇上金融危机、景气波动,也是会出现重大危机的。

六、同行对比

1>以“酿酒行业”为例,对贵州茅台、古越龙山、金枫酒业、山西汾酒、沱牌舍得进行行业比较。

2>以超市为例,将步步高、三江购物、中百集团、永辉超市、华联综超、百联股份进行比较。

七、计算(以伊利股份和分众传媒为例)

1>伊利股份

带入公式:总资产周转率=603.12/[(392.62+396.30)/2]=1.53

计算结果与财报说一致。

2>分众传媒

带入公式: 总资产周转率=102.13/[(121.29+125.01)/2]=0.83

计算结果与财报说一致。

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