《赋能》

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《赋能》:1.赋能:应对不确定性的关键;2.赋能=让正确的人做正确的事;3.共享意识是赋能的基础;4.像园丁一样去领导。组织架构的变革作为基础,共享文化的建立作为保障,领导者转变思路、团队成员发挥特长,经过这样的系统性改造,才有可能打造出一支超级团队,在世界的不确定之中,所向披靡。

书里还涉及很多细节,假如你有进一步探索的愿望,这本书推荐给你。

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