Readme：这是体验的有货小插曲部分，时间估计在五月中旬，6.6.1还未出现的情况下，留个纪念，（这个不是产品体验报告）
手机系统：Ios
有货版本：6.6.0
体验有货发生了两件事情。
第一件事情：
一天晚上我连着WIFI在信号频段非常不好的情况下，进入了APP，显示的东西与我之前所查阅产品体验报告的不同，只有男生和女生。但是我因为信号问题进不去，所以不了了之。在我没有正式进入，且用户提示网络异常的情况下的这个操作在第二天直接被跳过了，没有再次出现界面
第二件事情：强制注册，当然注册可以左上角退出。
疑问：
[if !supportLists]1、 [endif]他为什么需要注册（我认为如果需要购物或者一些其他有交互操作的情况下进行注册可能会更好）因为最开始不能确定这个粉丝会不会成为Yoho的用户。
[if !supportLists]2、 [endif]注册获取短信验证码属于非常贴合的方式，但是其实很多时候如果能调用一下微信、QQ、Sina微博的一些API进入的话，能减少用户操作，同时我发现分享里面是可以直接分享到微信这些平台的。
正文篇
首页
1、
左上角下拉框 搜索栏[扫码] 消息中心
扫码[扫一扫，拍照购]
扫一扫：1、（没有明确要扫什么东西，扫了二维码能达到什么目的也没有明确说明）
2、（扫了错误二维码譬如微信二维码不会出现任何错误提示只会出现白板不动，担心的一个情景是扫了正确的二维码突然其他原因卡了一下会不会误导用户某些操作，比如退出重新扫）
2、
新人礼遇——>热门活动 直接跳转——>热门活动
触发热门活动按钮，跳转不一样
3、BLK
BLK我一点不了解，只是在侧面一个按钮，在整个首页的页面里面也有这样一个按钮。
在这种情况下，对于BLK我认为优先级是非常高的存在，但是在首页里面出现的位置就异常尴尬。
不是开头（当然避免了和侧方按钮出现重复）
不是结尾（在面对瀑布流布局之前没有触碰到BLK）
BLK出现的位置在我认为的中后部（iphone6大小的第六次滑动，瀑布流布局在第8次滑动开始）
这样一个形态对于BLK的优先级就有了疑惑。重要放在侧面，不是足够重要放在中后部，那么对于BLK这样一个内容引流的过程到底存在感高不高呢…
分类
1、品类中More功能的实用性（非关键）
对于瀑布流的布局，在本身不考虑界面美观的情况下。
More其实一直滑动的（我所体验到的部分）几乎都是某一类的第一个品种的商品（有少同种商品会新加进去）
虽然这个东西从逻辑上来讲方便，其实对于用户的用处不大。
但是去掉这个功能可能不满足期望型需求，但是不去掉也会有一些其他不舒服的感觉。
我也想过去修改More功能，发现这个东西还真没办法能用我想到的东西去替代。
只是感觉这个功能可能用处不大，算是流量转化的另外一种途径？
我认为功能过于冗杂
2、品类中的品牌
只取一个例子（Man）（服配），筛选的热门品牌里所包含的物件没有全覆盖，譬如没有哪一个品牌指向手表。
甚至于对于服配里面的优先级我认为有一些问题。
如果热门品牌能够覆盖全面，通过品牌选择有一定的好处。
但是如果品牌覆盖不了所有的服配内容的话，我觉得可以修改服配的优先级。
对于商务型男士来讲，手表、领带或者首饰比较重要。
甚至如果可以的话（热更新处理）可以根据不同季节调整物件优先级。
3、品牌页面
Ad上的品牌和推荐品牌。两个功能对于我来讲，是一样的效果，因为对于用户来讲，这两个功能存在的需求点可能都是一样的。就是想给我推荐XX，反而搜索栏我会更感兴趣。
就像微信的钱包成为用户刚需一样，他们需要才会去打开，不是因为打开才因为需要。
所以我想可以把这个东西就做成一个推荐（不区分为2块）。
4、关注
我认为关注这个东西有存在的意义，但是我没有收藏过任何东西，或者给某个品牌某款衣服打过什么喜欢的标签，就自动推荐一些品牌或者说商品。
如果这个东西给我做的话，我可能会在购物车里面收藏，或者收藏某些品牌之后才会出现相对应的东西。进而在关注里面更方便的找到他们。
5、点进品牌
第二行：首页 新品全部商品
第三行： 默认 新品 人气 价格筛选
其实我理解下来首页就是在全部商品里面加入了几个滑动广告，全部商品加了一个新品的选择项。
推导出来是这样一个框架：新品+其他商品+分类+广告 = 品牌
所以我认为可以把Tab合在一起，取消第二行的Tab直接单独挂滑动广告。
逛
1、里面品牌点击
与之前上一页第五条出现了一点冲突，发现了一些除了广告外的另类营销（热销商品种类）+优惠券。
这一点我还是坚持上一条看法，只是突然遇到了这个情况想补充一下。
2、第二行的按钮（潮品、搭配、人气、晒单、BuyTV）
点击会跳转到逛里面的社区和逛的二级接口。
BuyTV和潮品跳转相同
按照我最开始的想法 BuyTV会跳转的是视频，然而都跳转到了最新
3、关于社区的想法
我认为社区对于电商来讲，仅次于现金转化率，并且社区不光提供流量转化，更有可能在社区里面促进更多的消费（现金转化）。
我认为YOHO不应该是B2C的交互，更多的应该是B2C2C这样一个新模式的交互。
他们需要的可能不光是对里面购物的了解，更多的作为一个用户来讲，他们也想知道更多的新品，尤其是Yoho这类主打潮流的。
潮流信息不光应该来自于官方渠道，可以像毒物那样相互沟通交流其他人认为潮流的。
其次小程序风波的出现引发了一些思考，淘宝的一些用户也同样有这些需求。
就是不断的去逛，逛小程序打发时间，看看新东西好不好看要不要买，但是如果归根结底来讲，用户都是想要追求一个新，一个美。他们同时需要契合自己想法或者说欲望的东西来充斥精神世界，所以我认为社区不光能促进消费还能增长活跃时间和活跃用户。
把yoho变成一个经常想让人去点击打开，并且愿意为其付费的产品。
我的
由于YOHO！商品的特性与独立性，我认为在我的底部其实可以做出其他的商品推荐，但不是现在YOHO里面所推荐的。
其实算法推荐没有问题，但是我认为作为一款潮流商品APP，推荐的东西应该是之前的地方不容易找到的东西。
譬如推荐预售的潮流商品，可能预售更能吸引那些追求市面上暂无但是想极快体验获得商品的用户，因为用户已经在其他地方为已选东西买单（支付或者待支付状态）
总结：上述举了很多例子，纯属个人泛化很浅的见解，但是如果把自己当做核心用户，我会去改善的地方。
我希望的YOHO！5个底栏Tab 可能跟YOHO！现在的不一样
首页 分类 社区 购物车 我的
我会把逛里面的内容会一部分迁移到首页里面，一部分迁移到社区里面。
社区不适用于每款电商APP，但是我觉得对于用户沟通比较大晒东西比较多的场景非常实用，YOHO!就是其中之一。