浅谈内卷

现下很流行一个词＂内卷＂。听来觉得好玩，便私下做了些功课，顺带读了很多关于内卷的文章，感觉对个词了解越多越是冒汗。

自我开始工作起，我就被内卷了呀。被卷了这么多年，自己竞混然不觉。

是什么促使我们内卷？谁是受益者？不卷可以么？

内卷被大多数人吐槽的情况是企业营业额一定，耗费的体力脑力心力翻倍，这种环境下又无法破局。那么，这种无效益的内卷是什么造成的呢？

有人说是身边的同事造成的，我同意一半。如果从分析我们的文化入手分析这个观点，确实可信度蛮高的。＂早起的虫儿有食吃，早起的鸟儿有虫吃。＂你看，一句话把内卷的内核诠释得多么透彻，内卷的理论在我们文化血液里早就开始流淌了，只不过时机未到未显现。现今，人口高度增长，教育、医疗、高科技在地域上存在不均衡发展，人们为了抢占资源，为了实现梦想，为了快速致富等等，发扬勤能补拙，宁可慢不能站的优良传统，想在蛋糕上多切下一点。

这本身并没有错。

对于一个营业额一值呈上升势态的企业来讲，如果员工人数未变或增量很小，那内卷多少是值得的，因为这确实可以带来可见效益。

那么，大多数情况却是营业额多年不变，那么内卷的结果就是大家都累，所取得的效益未增，这就很可怕了，就会让人面临要么卷要么出局的危险。

既然没有人从中受益，是不是能大家商量商量一起停止内卷？怎么可能。试想想看，这种情况真没有人从中受益么？请大家思考。

先给大家讲个故事。假设有一个裁缝店，每年都有10个固定的客人，这家店的店主聘请A经理管理5个职员，A经理分配给五个职员各两名客人，职员恪尽职守，按合同要求完美达成客户需求，大家欢快地度过三年。三年后人事变动，A经理换成B经理。B经理召开会议，要求每人必须在合同外，在不增加经费的前提下，给客户提供的服务多于客户所需要的，比如，在衣服下摆多绣个图案之类的吧。职员们发现自己的工资并没有增加，工作量是之前的三倍，除了吃睡之外，每天几乎都埋头做工，可苦于此地只有这一家裁缝店，自己又无其他谋生手段，只能忍了。那么，谁是最大受益者就不言自明了吧。

就是B经理，其他五个职员的内卷效应就是他上升最好的基石。

所有的规定都是管理层制定的，除非发生特殊情况，否则管理层是不大可能制订出有损自身利益的决策的。

所以，看到了真相的我们就停止抱怨吧，该卷就卷吧，这将是一条不归路，也是康庄大路。