向别人承诺过的事情就要兑现，既然答应别人事情？不能半途而废，一言既出，驷马难追，这是关于诚信的问题，也是做人的准则。
承诺是不能随口说说的，如果你承诺了别人一定要做到，答应别人一定要去做，就算你做不到，你也要去争取。
既然是你自己许的承诺，既然是你自己开口说出来的话，那你必须去做到，那你必须去尊重，这就相当于做任何事情都要讲究做事的方法。
当你用到别人的时候，你把事情讲得天花乱坠，别人帮你把事情做到了，别人帮你办事情办到了，你却兑现不了你自己的承诺。
当你用不到别人的时候，你把你自己曾经许下的承诺抛在脑后，觉悟兑现，这也是你做人被尊重的一种原因。
你如果不尊重别人了，你如何让别人尊重你？如果想要别人尊重你，你首先把人做好才能得到别人的心。
你连你自己做的事情，连你自己开口说的话都不算数，那你如何让别人去尊重你，呢？
当你自己需要帮助的时候，自己的伙伴，自己的合伙人，义不容辞的去帮助到你，而你自己发达的那一天，你却把自己的利益看到过于重视，而自己的伙伴与合伙人没有拿到应得的好处，你这件事情如何解释？这件事情如何去和别人讲？这件事情如果没有得到合理的说法，别人怎么可能去尊重你呢？
别人帮到你的时候，你一定要懂得感恩，当别人在为你付出的时候，你一定要懂得感谢，当别人在你困难的时候帮助了你，你一定要有一颗感恩之心。
随口一说，而不现实的一个承诺，随口一说，而不现实的一个结局，你要记的当时答应别人的任何事情，不管你现在有任何的困难，你一定要给别人一个合理的解释，因为你欠大家一个解释。
问题是不可以躲避的，问题是不可以逃避的，既然有问题，一定要去解决，而不是拿以前的那些旧事去告诫大家。
当大家找到你去解决问题的时候，你作为一个老板，你要帮自己的员工解决问题。你自己作为一个老板，你竟然没有解决这一件事情，而你没有给到员工一个合理的解释，你没你没有给到大家一个满意的答案。
如果想做一个成功人士，你必须为你曾经许下的承诺要兑现给大家。
既然你已经承诺了员工，既然你已经答应了自己员工的事情，你必须去做到，就算你自己的员工没有拿到你想要的结果，就算你自己的员工没有达到你的目标，就算你自己的没有按你的原则去做事情，而你不应该拿员工的钱去做你自己的事业。
当公司出现问题的时候，你应该从自己身上找原因，而不是在自己的员工身上找原因，如果员工没有拿到想要的结果，那就证明公司没有正确的领导，公司没有能力带领好这些员工，公司没有能力带领好员工拿到更好的结果。
员工能拿到好的结果，证明公司才有好的未来，员工没有拿到更好的结果，证明公司没有更好的发展与运营，那就更证明这个公司的老板有问题。
你既然对大家的承诺都没有兑现，你既然对大家的承诺都没有实现，你怎么能让自己员工去尊重你呢？您怎能不让自己的员工心寒呢？
自己的员工都对你已经心灰意冷，自己的员工都对你没有报希望，那你这个老板做的多失败呀！
所以请把你自己说出来的承诺兑现出来，请把自己曾经说过的话全部运营起来，你这样才能得到大家的尊重。
一个员工找你，没有答案，两个员工找你，没有答案，那大家一起去找你，又没有答案，那既然没有答案，别人为什么还要呆在你公司呢？
当自己的员工远离你的那一刻，难道你的内心都没有想到这件事情吗？当自己的员工全部离开你的那一刻，那你都没有从自己的身上找原因吗？你还不知道里面发生了什么吗？
所以啊，人做任何事情都要，都要先做好人，再去做事，你连做人的基本都不懂，你还能做好什么事？
如果想要得到别人对你的尊重，你首先，先把你做人的道理悟明白。
你真正的把做人的基本道理悟明白，那就证明你这个人还有救，如果你连这最基本的做人道理都不懂，那证明你这个人的人品有问题。
别人不讲，别人不说，并不代表别人不懂，别人不做，别人不走，并不代表别人心里没有想法。
要想挽留住别人的心，那一定先要整明白你做人的基本素质。
人说出来的承诺，说出来的话，人做出来的事一定要去兑现。
随口一说，不现实的承诺，那是得不到别人的尊重的。
要想别人尊重你，先兑现出自己的承诺。