基层管理之四：创业之路的一点思考

昨天在公司和一位别的部门的同事聊起他的老婆在“天籁K歌”公司，

回来后，看了下这个公司的介绍。

公司的创始人在语音技术上深耕细作了很多年，

掌握了整套的技术和方案，

并且有一些自己的技术专利积累。

然后出来创业。

凭借自有的音频编码技术，做出一款有竞争力的线上K歌系统；

并以此为起点，

做出了像天籁听书，天籁广播等有一定影响的移动应用产品。

 

然后今天回来看了新一期的南方周末的一篇关于多玩YY的文章。

这家公司是今年唯一一家在纳指IPO的中概股公司。

它的创业者原是网易和搜狐的产品经理，

他从网易一个失败的社区产品重新出发，

凭借游戏聊天 社区起家，

做到了现在的游戏开发，企业直播等。

达到了四亿用户的规模，并真正实现了赢利。

 

从这两个例子可以看出，

创业既需要技术，也需要产品。

技术能让你积累起一定的竞争优势，

而产品则能让你找到技术能够依托的赢利模式。

 

我将要启动的两个项目：

企业和用户级直播客户端；

伪直播电台播控系统 开源直播服务器；

可以做为有益的技术深耕与产品设计创新的尝试！！！