弱电工程管理新选择：工程项目管理软件助力

在弱电工程管理领域，选择一款合适的工程项目管理软件至关重要。益企工程云作为行业内的佼佼者，凭借其全面的功能和卓越的性能，成为了众多企业的首选。以下是对益企工程云的详细介绍：

1.公司背景与产品定位

益企联科技有限公司成立于2017年，专注于工程建设领域企业云服务，立志成为数字化时代的企业云服务领先者，其核心团队具备丰富的行业经验和技术实力。

益企工程云对标行业最佳管理实践，以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景实现全业务线上高效管理。

2.核心功能优势

管理对标与模型预置：通过对大型企业岗标、项标、企标的梳理，总结提炼近50种业务最佳实践，预置10多种业务管理模型和近100个管理指标，满足多数企业的管理需求，让决策不再局限于报表。

风险自动预警：一站式企业经营管理风险看板贯穿项目各环节，可一键设定预警参数，自动监控项目风险，并实时把脉企业经营指标，风险和经营异常自动发送消息预警并推送相关责任人。

合约管理风险管控：合同评审时间缩短至23天，变更、评审、归档过程留痕且可追溯，多维度快速查询合同，同时预置合同管理模型，自动监控履约风险。

收入管理过程透明：围绕收入合同全生命周期，实现合同在线起草、评审、变更洽商、现场签证、索赔、产值计量、甲方报量、收款、台账、资金台账等业务的规范化、透明化、高效化管理。

物资管理降本增效：运用新一代互联网技术，实现企业对工程项目物资材料集约化管理，涵盖物资计划、采购、询价、合同、库存、盘点、调拨、成本等全业务环节，支持以预算/计划/合同等控制为基础，有效监管和控制采购范围、数量、价格，降低采购成本。

分包管理合理控本：包含分包合同、询比价、分包变更、零星用工、劳务管理、考勤管理、过程结算、完工结算、分包付款等场景，通过联查分包每一笔费用支出，更合理地管控分包成本。

成本管理动效盈亏：以成本为核心，提供自动、简易、自定义三种成本管理模型，分别适用于不同规模和管理精细程度的项目，从而提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。

资金管理控险创收：包含工程收款、合同付款、零星材料付款、报销、押金、借款、保证金等模块，支持在线提交资金支付申请单、审核及结算，帮助企业实现资金平衡，降低项目风险和成本。

税务管理避免超结超付：重建项目税务管理，解决了纸质发票管理不规范等问题，按类别统一汇总发票数据，拍照上传纸质发票保证真实性，建立审核流程，实时统计发票欠收、认证、抵扣情况，降低税务风险。

任务管理协作共享：提供任务发起功能，可随时新建、分配任务，制定负责人、协办人、知会人及任务时间和内容，系统自动将信息传到相应人员系统中，做到信息共享及时准确，还可通过待办任务查看所有任务及状态，明确重点任务，保证工作安排合理性。

现场管理保障履约：支持分级检查制度和各类巡检内容，巡检后自动形成报告并报送审批；结合实时拍照、短视频等技术的“互联网+施工日志”，一改传统纸质记录的问题，方便随时记录工作发现的问题。

移动办公高效协同：移动小程序助力企业工作方式变革，建立企业移动应用中心，实现一体化移动办公，包括证照管理、新闻管理、开竣工管理、招投标管理、印章管理、项目文档、知识库、固定资产管理等多项功能。

3.客户案例与市场认可

益企工程云已助力成长型建筑企业如广东华冠达、长枫建设、华亮建设、东安建筑、乔雅建设等实现了数字化转型，得到了市场的广泛认可。

4.独特价值与竞争力

基于岗位工作的场景化应用，围绕岗位能力提升和效率进行协同应用，通过数据、消息、预警驱动业务正常进行。

按需选配，以租代购，随用随停，风险性低，无需企业自建IT运维团队，大幅降低企业信息化成本投入。

根据客户需求分阶段、分业务咨询式上线，依据客户成功体系让每个项目成功。

综上所述，益企工程云以其强大的功能和显著的优势，为弱电工程管理提供了全面而高效的解决方案。它不仅能够帮助企业实现项目管理的标准化、规范化和精细化，还能有效提升企业的管理效率和经济效益。因此，对于正在寻找弱电工程管理软件的企业来说，益企工程云无疑是一个值得考虑的优秀选择。