MRP计划过程综述、MRP需求传递、净需求计算、MRP的时间逻辑等

文章目录

  • MRP计划过程综述
  • MRP的运行方式分为几类
  • MRP需求传递
  • 净需求的计算
  • MRP时间推算原理
  • MRP时间逻辑-排产
  • MRP清单


【SAP系统PP模块研究】
本文对MRP运行过程中的一些基本概念,以尽量简洁平实的方式进行讲解,以增进对MRP概念的理解。

MRP计划过程综述、MRP需求传递、净需求计算、MRP的时间逻辑等_第1张图片

MRP计划过程综述

SAP MRP物料需求计划的前提是有需求,对于上层的成品,主要体现为销售订单、销售合同、销售计划协议等,另外一块就是计划独立需求,也就是预测。这两块其实都叫独立需求,只不过前者是来自于外部客户,后者来自于内部,这两者合并起来就是成品层的需求情况。
MRP的计划结果,对于成品来说是产生计划订单。什么时候产生计划订单呢?就是通过需求和供应进行比较,需求主要是销售订单和计划独立需求这两类,那供应会有哪些呢?对成品会有生产订单,会有仓库的库存,还有就是MPS已经确定好的计划订单,这些都是供应。
那么在需求和供应之间,按照时间的先后顺序,去进行比较,计算剩余的可用量,就是用需求减去可用供应量。如果计算的结果,是产生净需求,那么MRP的结果就是会产生新的计划订单。
对于新的成品的计划订单来说,是要有BOM的,对于BOM中的下层物料,又会产生相关需求。如果计划订单确认后,我们会转成实际的生产订单。
生产订单同样对下层组件,会产生相应的订单预留。相关需求、以及订单预留,这些也都是需求,这里其实就已经进入到下一层的MRP计算循环了。再次注意到MRP的相关计算元素,也就是我们要对下层物料的需求和供应进行比较了

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