【脑洞小剧场】零帧起手创业小公司之 后端程序员入职
<前情回顾>
产品经理初来乍到，需求讨论下巴惊掉，啥也没有爱驱为妙，喝杯咖啡只道夕阳最好~
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<今日小剧场>
【场景一：新员工的“惊喜”入职】
清晨，阳光透过窗户的缝隙，勉强照亮了程立新那略显拥挤的办公桌。他揉了揉眼睛，心中默念：“今天可是后端程序员入职的日子，希望一切顺利。”
就在这时，门被猛地推开，一个穿着随意、眼神中透露着几分不羁的男子走了进来，他就是贾克，新来的后端程序员。
贾克（环顾四周，吐槽）：“这就是传说中的‘完整团队’？我怎么只看到两个人，还有一个位置是空的，是留给我的吗？”
程立新（尴尬地笑）：“哈哈，贾克，你来得正好。我们是小公司，但潜力无限！那个空位，确实是留给你的。”
吴艾（抬头，补充道）：“而且，我们这里还流行‘一人多职’，你准备好了吗？”
贾克（挑眉）：“一人多职？那我岂不是要兼职扫地、泡茶、还要写代码？这薪水得翻倍啊！”
（三人相视而笑，气氛顿时轻松了许多。）
【场景二：产品经理的“简单”需求】
程立新（清了清嗓子）：“贾克，既然你来了，我就给你介绍一下我们当前的项目。老板想要做一个‘颠覆行业’的产品，具体需求嘛……就是让用户用了就爱不释手的那种。”
贾克（挠头）：“这需求，真‘简单’！那具体点呢？比如用户是谁？功能有哪些？”
程立新（尴尬）：“这个嘛，用户画像我们正在脑补，功能嘛……就是一些常规的社交、购物、娱乐之类的，但要有创新点。”
贾克（苦笑）：“这创新点，怕是要我加班加到秃头才能想出来吧？”
吴艾（插话）：“别担心，贾克，我们UI部门会全力支持你，设计出让用户眼前一亮的界面！”
（贾克心中嘀咕：这界面再亮眼，后端跟不上也是白搭。）
【场景三：后端程序员的“架构重写”】
程立新（递过一份草率的需求文档）：“贾克，这是我们的初步需求，你看看有什么需要补充的。老板希望我们能在一周内出个原型。”
贾克（翻阅文档，眉头紧皱）：“这需求……我得重写架构啊！现有的系统根本支撑不了这么复杂的功能。”
程立新（惊讶）：“重写架构？那得多久？老板可是要速度的！”
贾克（无奈）：“速度？那要看是想要一个能跑的‘玩具车’，还是一辆能飙车的‘法拉利’了。如果要的是后者，那架构必须得重写。”
吴艾（点头表示赞同）：“贾克说得对，我们不能为了速度而牺牲了质量。老板要是听到这个，不知道会不会又吐槽。”
【场景四：老板的“加薪风波”】
就在这时，钱多的声音从视频会议中传来，打断了三人的讨论。
钱多（视频里，笑眯眯）：“怎么样？新后端程序员入职顺利吗？需求讨论得怎么样了？”
程立新（小心翼翼地回答）：“老板，贾克刚来，我们正在讨论需求。不过，他说需要重写架构……”
钱多（脸色一变）：“重写架构？那得多久？我可是要速度的！”
贾克（直接插话，语气坚定）：“老板，如果要做出一个真正能颠覆行业的产品，重写架构是必不可少的。而且，这工作量可不小，您看……是不是得给我加点薪水作为鼓励？”
钱多（瞪大眼睛）：“加薪？你还没干活呢！怎么就提加薪？”
贾克（笑而不语，心中默念）：“这老板，真是‘抠门’到了极致。不过，谁让我是技术大牛呢？不加薪，我可不干！”
【场景五：三人的“讨价还价”】
经过一番激烈的“讨价还价”，钱多终于松口，同意在贾克完成架构重写后，给予一定的奖金作为激励。
程立新（松了一口气）：“太好了，贾克，你真是太厉害了！这下我们有希望了！”
吴艾（鼓掌）：“贾克，你就是我们的救星！等你架构写好了，我一定给你设计一个最炫酷的界面！”
贾克（得意地笑）：“那还用说？我可是‘加课’大王，加班加点都不在话下！只要薪水到位，一切都好说！”
【场景六：日落时分的“决心”】
夕阳西下，三人坐在办公室里，心中充满了对未来的期待和决心。
程立新（坚定）：“贾克，吴艾，我们三个人，虽然各有各的吐槽，但都是为了同一个目标而努力。我相信，只要我们齐心协力，一定能做出一个让用户爱不释手的产品！”
吴艾（点头）：“没错！贾克，你的加入，让我们的团队更加完整。我们一起加油，让老板看看我们的实力！”
贾克（笑着拍胸脯）：“放心吧！有我在，后端绝对不是问题！只要你们前端和设计跟得上，我保证让这个产品‘飞’起来！”
（三人相视而笑，眼中闪烁着对未来的无限憧憬和信心。）
就这样，产品经理程立新、UI工程师吴艾，以及新来的后端程序员贾克，在这家“从零开始”的小公司里，继续着他们充满挑战、欢笑与吐槽的创业之旅。
【一些正经话】
刚入职就整上负责人级别，这事儿挺牛掰啊！但一瞅那历史负债，我的妈呀，外包的屎山、前任的屎山、老板亲手酿的屎山，一堆堆的，比空空如也还吓人呢！
那要不要追究这历史负债呢？得看情况呗！要是屎山堆得太高，影响咱干活儿了，那必须得瞅瞅是咋回事儿。但追究的时候，可得讲究点原则，别整得跟查户口似的。
面对老板，你得客气点儿，毕竟人家是老大嘛！你可以这么说：“老板啊，这屎山有点儿高啊，我瞅瞅能不能给它铲平喽，但得先跟您打听打听，这山是咋堆起来的啊？”这样一说，老板心里也明白，咱不是找茬儿，是想解决问题。
面对其他岗位的交接人，你也得客气点儿，别整得跟审犯人似的。你可以说：“哥们儿（姐们儿），你之前整的这块儿，我有点儿懵啊，你能不能给我唠唠，这屎山是咋堆的？我好有个数儿，别到时候踩坑里去了。”
追究的时候，原则就是：别甩锅，别指责，就是想了解了解情况，找找问题的根源。
那要不要重构呢？这得看你有没有那个金刚钻儿了！要是你有信心，有能力，那就重构呗！但重构的时候，可得考虑周全了。
首先，你得想想这重构值不值得。要是重构了能省事儿，能提高效率，那就干！要是重构了也没啥大改变，那就别瞎折腾了。
其次，你得想想重构的时候会不会踩坑。毕竟屎山不是那么好铲的，一不小心就可能铲到自己脚上。
最后，你得想想重构完了之后咋跟老板和其他人交代。毕竟你重构了，人家也得知道是咋回事儿，别到时候整得跟秘密似的。
所以啊，面对历史负债，咱得冷静点儿，别慌！追究的时候客气点儿，重构的时候考虑周全点儿！这样一整，保准儿能把屎山给铲平了！