【2.项目管理】课外训练:进度控制习题-2 之 快速计算步骤(助你加速软考节奏)

进度控制习题-2 之 快速计算步骤

一、基础数据准备

根据题目提供的表格整理数据:

作业 紧前作业 正常进度 赶工进度 间接费用
天数 费用(万) 最短天数
A 3 10 1
B A 7 15 3
C A 4 12 2
D C 5 18 2

二、快速计算五步法

步骤1:确定初始关键路径

  1. 绘制网络图
    A/3
    B/7
    C/4
    D/5
  2. 计算路径总时长
    • A→B:3+7=10天
    • A→C→D:3+4+5=12天
      关键路径:A→C→D(12天)

步骤2:分析可压缩作业

列出所有可压缩的作业及其经济性:

作业 可压缩天数 赶工成本(万/天) 间接费节省(万/天) 净收益(万/天) 优先级
A 2 4 5 +1 2
C 2 4 5 +1 3
D 3 2 5 +3 1
B 4 2 - - -

优化规则:优先压缩净收益(间接费节省 - 赶工成本)最大的作业。


步骤3:分步压缩关键路径

  1. 第一轮压缩(D作业)

    • 压缩D 3天(节省3×5=15万,增加3×2=6万)
    • 新路径时长:A→C→D = 3+4+2=9天
    • 其他路径:A→B=10天 → 新关键路径变为A→B
  2. 第二轮压缩(A作业)

    • 压缩A 2天(节省2×5=10万,增加2×4=8万)
    • 路径A→B=1+7=8天
    • 路径A→C→D=1+4+2=7天 → 需同步压缩B
  3. 第三轮压缩(B作业)

    • 压缩B 1天(节省1×5=5万,增加1×2=2万)
    • 路径A→B=1+6=7天
      最终关键路径:A→B 与 A→C→D 并行(7天)

步骤4:总费用计算

费用类型 计算式 金额(万)
直接费用 10+15+12+18 55
赶工费用 (2×4)+(1×2)+(3×2) 8+2+6=16
间接费用 7天×5万 35
总费用 55+16+35 106

步骤5:验证关键路径

A/1
B/6
C/4
D/2
  • 路径A→B:1+6=7天
  • 路径A→C→D:1+4+2=7天
    双关键路径,总工期锁定为7天。

三、核心公式与技巧

  1. 净收益公式
    [
    \text{净收益} = \text{间接费节省} - \text{赶工成本}
    ]
  2. 压缩顺序口诀
    • 优先高收益,再顾低收益
    • 压缩后必验新路径
  3. 费用核算原则
    • 直接费用固定不变
    • 赶工费用逐项累加
    • 间接费用按最终工期计算

四、常见陷阱规避

  • 陷阱1:压缩非关键路径作业(如B作业初始阶段)
    对策:每次压缩后重新计算关键路径
  • 陷阱2:忽略压缩后的路径平衡
    对策:若出现多关键路径,需同步压缩
  • 陷阱3:过度压缩导致成本反超
    对策:当净收益≤0时停止压缩

五、软考经验

通过以上步骤,可在10分钟内快速得出答案。实际考试中建议用表格辅助计算,避免遗漏关键数据。在考试当中,遇到这样的题型能快速计算出来,是给后面的题目争取更多时间,提高容错率。


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