企业经营智能分析报告、贷前审核企业分析报告、大宗贸易企业调研报告、 供应商准入合规调查报告、律师尽调企业调查报告、股权投资企业调研报告、资产收并购调查分析报告、商务合作企业调查报告定性分析结论提示词

1. 企业经营智能分析报告

Context:穿透财报数字洞察企业真实运营质量
Instructions:通过三层次递进分析法(行业适配→管理效能→风险缓冲)
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  • 数据锚点:
    • 行业适配:毛利率波动方向与行业周期的一致性
    • 管理效能:应收账款周转趋势与存货管理效率
    • 风险缓冲:流动负债覆盖能力与或有负债曝光度

Input:三年利润表摘要、上下游账期记录、担保合同清单
Output

[行业站位] 处于行业创新跟随者向挑战者过渡阶段  
[运营质量] 成本控制能力优于同业但收入增长动能不足  
[风险画像] 短期流动性承压但无系统性崩盘风险  

7. 贷前审核企业分析报告

Context:评估贷款回收的底层逻辑可靠性
Instructions:构建"现金流-资产-信用"三角验证模型
Details

  • 数据锚点:
    • 现金流质量:进项发票与纳税记录的匹配合理性
    • 资产保障:可变现资产对贷款余额的覆盖层次
    • 信用基底:历史履约记录与关联方担保强度

Input:增值税申报表、固定资产清单、征信报告
Output

[偿债逻辑] 主营现金流勉强覆盖利息,依赖资产处置补足缺口  
[担保价值] 知识产权估值虚高,设备抵押品折旧率超标  
[决策建议] 有条件通过,需追加实际控制人连带担保  

3. 大宗贸易企业调研报告

Context:解构价格波动背后的生存韧性
Instructions:采用"价差吸收-库存弹性-对冲能力"三维评估
Details

  • 数据锚点:
    • 价差管理:历史最高采购价与最低销售价波动区间
    • 库存策略:异常库存积压周期与跌价计提充分性
    • 风险对冲:期货套保比例与汇率避险工具使用记录

Input:商品采购台账、期货交易记录、库存跌价准备计提表
Output

[抗风险能力] 价格波动承受力处于行业中游,库存周转效率拖累盈利  
[套保缺陷] 外汇敞口完全暴露,缺乏大宗商品对冲工具应用  
[可行性结论] 常规贸易可行,但需规避长周期锁价订单  

2. 供应商准入合规调查报告

Context:识别可能引发断供的致命缺陷
Instructions:实施"资质-法务-ESG"三位一体穿透审查
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  • 数据锚点:
    • 资质红线:安全生产许可与环保批文有效性
    • 法务地雷:知识产权纠纷与商业贿赂案底
    • ESG隐患:劳务纠纷频率与碳排放数据真实性

Input:行政许可证书、司法判决书、员工社保缴纳记录
Output

[合规画像] 基础资质完整但存在灰色分包历史记录  
[ESG短板] 碳足迹监测体系缺失,可能触发贸易壁垒  
[准入建议] 纳入观察名单,需提供第三方合规认证  

4. 律师尽调企业调查报告

Context:预判法律风险对企业价值的侵蚀路径
Instructions:构建"产权瑕疵-合约陷阱-监管处罚"传导链分析
Details

  • 数据锚点:
    • 产权完整性:核心资产权属证明文件的完备性
    • 合约漏洞:对赌协议中的单向约束条款
    • 监管风险:过往处罚案件反映的合规文化缺陷

Input:不动产权证、重大合同条款、行政处罚决定书
Output

[风险焦点] 土地权属存在历史遗留问题,可能影响资产证券化  
[条款陷阱] 技术授权协议包含永久性排他条款  
[缓释建议] 要求卖方设立产权纠纷赔偿准备金  

5. 股权投资企业调研报告

Context:解构技术壁垒的真实商业价值
Instructions:采用"技术-场景-团队"铁三角评估法
Details

  • 数据锚点:
    • 技术含金量:专利权利要求项的行业颠覆性
    • 场景适配度:POC测试数据与客户付费意愿
    • 团队稳定性:核心技术人员期权锁定期与竞业限制

Input:专利分析报告、试点客户反馈、股权激励协议
Output

[技术定位] 解决行业痛点但替代方案较多,缺乏定价权  
[商业化瓶颈] 场景落地依赖政府补贴,市场化造血能力弱  
[投资建议] 适合战略投资者布局,财务投资者需谨慎  

6. 资产收并购调查分析报告

Context:透视资产包中的价值陷阱与协同机会
Instructions:实施"资产质量-管理溢价-整合成本"三维过滤
Details

  • 数据锚点:
    • 质量陷阱:隐性负债与表外承诺的曝光概率
    • 管理黑洞:历史产能利用率与行业平均值的差距
    • 整合难度:IT系统兼容性与企业文化的冲突风险

Input:或有负债清单、生产台账、组织架构图
Output

[价值判断] 设备成新度良好但配套人才梯队缺失  
[协同障碍] 薪酬体系差异率达40%,整合可能引发罢工  
[处置建议] 优先剥离不动产,暂缓接收生产线  

8. 商务合作企业调查报告

Context:预判合作关系的破裂临界点
Instructions:构建"资源互补-风险对冲-退出机制"评估体系
Details

  • 数据锚点:
    • 资源质量:专利池的不可替代性与渠道网络独特性
    • 风险平衡:历史合作纠纷处理方式与赔偿执行记录
    • 退出成本:技术解耦难度与客户资源分割方案

Input:知识产权清单、合作协议范本、仲裁案件档案
Output

[合作价值] 渠道网络可快速补足我方区域覆盖短板  
[潜在冲突] 双方核心知识产权存在交叉授权风险  
[架构设计] 建议设立合资实体隔离风险,保留单方面退出权  

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