[专栏]壹周技术秀（第一期）

开展专栏，捕获技术热点，并深入分析，实践，提高自身水平和眼界！第一期开始。只摘录JAVA相关 存储 架构相关及程序员方法论。

1. 2012年9月7日 丹尼斯·里奇纪念日龙书作者演讲
   地址：http://www.ituring.com.cn/article/14315
   看完有买书冲动，想跟着大师学学自己写个语言，更能认识里奇的伟大
   
2. JavaOne 2012资料
   https://blogs.oracle.com/java/entry/javaone_content_available_for_free
3. MIT算法导论公开课
   http://ocw.mit.edu/courses/electrical-engineering-and-computer-science/6-046j-introduction-to-algorithms-sma-5503-fall-2005/video-lectures/
   看着视频学，本年度要把这本书看完做完。
4. 使用Hadoop分析twitter数据
   http://www.cloudera.com/blog/2012/09/analyzing-twitter-data-with-hadoop/
   微博很值得借鉴，有源码
5. 大龄程序员该怎么办？
   http://blog.jobbole.com/26933/
   即将奔三，提高自身竞争力，必须努力。
6. HDFS架构分析
   http://kazman.shidler.hawaii.edu/ArchDoc.html
   三大论文从宏观上解释原理，权威指南教我们怎么使用，怎么写MapReduce，怎么搭建集群环境，这个文档则从HDFS架构和源码角度进行深入分析。
7. X公司和Y公司
   http://coolshell.cn/articles/4951.html
   

   Film Crews 。这种公司认为人是有相当高的智力和创造力的，是自己可以激发自己的（陈皓注：即使没有外界的压力和处罚的威胁，他们一样会努力工作以期达到目的——人们具有自我调节和自我监督的能力），人们努力工作，并且可以享受工作（人们愿意为集体的目标而努力，在工作上会尽最大的努力，以发挥创造力，才智），就像孩子喜欢玩一样。 Film Crews 认为，每一个个体的自已专业能力，要远远优于那种被组织和协调出来的能力。因为经理不再代替每一个人，而树形的层次架构也不能很好的运作——人们不得不以比较复杂和形式合作才能把事搞定。工作职责变得非常地垂直——你需要具有从上到下的而比较宽泛的各种能力

   Widget Factories 想要去解决 怎么去激发被X理论所影响的人 。X理论由 McGregor提出，这个理论是说，一般人的本性是懒惰的，工作越少越好，可能的话会逃避工作，大部分人对集体（公司，机构，单位或组织等）的目标不关心，因此管理者需要以强迫，威胁处罚，指导，金钱利益等诱因激发人们的工作源动力。于是，经理总是要去做他下属的工作。于是，基于这种前提下所思考出来的管理方式，很自然的就是——整个团队能够容易地被经理一个人所取代，这种团队中的每一个人都很容易被别人取代，在这种团队里，经理的工作能力不断地被加强。因些，这种公司一般使用树形层级的组织结构，而不是水平式的工作角色。