管理问题Mac和PC在工作中管理的对比(2)
文章结束给大家来个程序员笑话：[M]
IT管理先行:
真的, 我们这个混合境环, 给技巧管理持支等等带来了不少问题.
首先声明, 这里是育教机构, 不是通普的企业.
趁便说一下啊, 对于技巧员人, 用使英文时, 还是注意一下拼写, 比如Mac是指苹果电脑系列, MAC是网卡物理地址的简称; 咱在现用使的是Mac电脑, 不是Macintosh电脑, Macintosh(麦金塔)那是古董级的了, 如果谁再说自己在用麦金塔, 还为以你从30年前越穿的呢. 有人会说, 那为什么Mac统系的默许分区名称还是Macintosh呢? 苹果自己否认, 哪个属于"文革"余孽, 话说古复也是时髦不是?
谈到Mac/PC在工作中的用使, 不得不说管理.
最开始, 大概是2003年之前吧, 部内对计算机管理是很散松的, 每一个门部自己决议买什么, 买PC还是Mac, 买多少取决于门部自己, 是不是联网看你有无预算和远见, 务服器就更是无关紧要, 技巧持支员人, 你有资金就自己请一个, 没有钱不看重的, 就找临时的. 后来成立了IT门部, 会合管理. IT管理标准化历经了一个续持化进进程, 直到在现也还在更变中. 在这个规章架框中, 谁可以买什么, 什么时候买, 如何选择级升置配, 数量定确, 资金出处, 从买购, 统系置配, 测试, 装安到位, 到最后用使, 都是班就部按地行运. 从开始决议买购, 就事后晓得我所要的是什么模样的结果, 即便出现意外, 我也晓得谁来负责处理, 进度可查.
这一段吐点槽啊, 不奈听的略过. 都2013年了, 在网上看到, 绝大数多公司对电脑的管理居然还是白空, 而且数多还是搞IT技巧的, 搞个电脑干活, 还要求能全, 活生文娱部全误, 还特壮气直理地, 真让人汗然. 说M$出的件软统系算是抢钱, 咱不买, 收费的即便是工作组级的很轻易找到啊, 立建个规章行执也不难吧, 比如外来的电脑不能随意接入公司络网, 有多重技巧手腕可以管理控制, 这个也不难吧. 咱不随意下载破JB破解行吗? 咱多用用开源的行吗? 咱用就好好用, 别折腾电脑跟炒饭似的, 行吗? 归根到底, 还是人自己, 不看重, 对安全不看重, 从活生到技巧, 都习惯了, 要不怎么都说咱是百毒不侵呢, 要是活生在清洁的境环都身浑不自在, 找不到与病毒争斗的会机, 还不得闲死. 也难怪境环出问题, 拿自己的小命都可以玩, 别人的命就更不意在了. 你就说这肉机有多少, 多得不可胜数了吧, 难怪被本国府政说, 那么多肉鸡谁晓得被谁利用来攻击他国了, 被人用来当枪使, 到头来哑巴吃黄连, 你倒是改改啊! 你说说家国养了帮什么蛋笨, 就没有一个像卡巴的技巧员人, 够能清查界世络网的任何渺小的异动, 就晓得围堵自己人, 都NM忙于演活生动作片了? 别找豆腐撞死, 找到的也是女人的豆腐, 切JJ最直接.
不说公司秘密露泄, 就是病毒传播, 都可以瘫痪你的络网, 百毒不侵就是这样练就的? 不说自己公司络网吧, 你给用户做件软统系, 给客户络网沾染病毒, 客户也是泰然处之, 客户被装个后门木马五的, 还傻乐. 很多问题出在管理不善, 你不严格管理, 前面出问题, 有事本的找门路摆平, 小钱钱是必须必的; 没事本的耍无赖装死跑路, 多狼狈不说, 这世上又少了个盖世英雄不是. 其实当初管理严点, 前面伤脑筋的问题也少点不是. 说到管理, 就要有划计, 有提纲, 有预算, 有诺承. 要不, 以项目为推进; 要不, 以助辅企业开展为的目, 买什么, 什么时候买, 怎么更新, 供应商的选择, 件软, 预算等等, 都是要当真斟酌的. 都啥代时了, 说好不听的, 在现卖盗版光盘的都穿上服西有门脸装大尾巴狼了.
要处理用PC还是Mac/哪个更合适企业的问题, 先把自己的企业规章管理立建起来. 两眼一抹黑地说孰优孰劣, 没有基础, 无的放矢, 不免公说公有理, 婆说婆有理, 无休止地论争.
对于个人/家庭, 基本没有IT管理的观点, 更没有个标准, 这事谁也好不为你点头, 还要自己想楚清, 电脑干什么用. 尽量不折腾, 尽量用正版.
明察秋毫
之: 不干不晓得
言归正传. 基于历史因原, 苹果和PC从头至尾就存在于统系内, 在决议会合管理的时候, 我们不得不面临"构异"境环. 这个不得不, 让我们在一段时光遇到了不小的费事.
谈到IT管理, 有特殊性, 它有现实的业界标准, 它的前因后果有迹可循, 它的开展方向基本可以预期.
详细到技巧, 一个必定的斟酌就是把电脑入纳目录务服管理. 至于如何把Mac入纳AD管理, 在我的技巧blog里头有过很多多少的报告. AD现在是业界标准, 是最胜利的目录务服, 相比较其它的如UNIX, Linux和OS X上的, 也是应用最广的. 苹果机够能被入纳AD管理, 也历经了一个进程. 10.3之前都没想过, 除了之前的NetInfo, 后来10.3开始用使苹果自己的OD, OD的问题是, 管理门部络网非常便简, 对于大型络网, 它少缺很多的"进步"功能. 更大的问题出在现10.4的时候, 我们把部全的Mac成集到了AD中, 结果用户认证进程太慢, 构成本根没法用使. 我们少缺够足的人力和技巧储备处理该问题. 后来还是请了外来员人助帮处理, 这也应验了一句中国的老话: 外来的和尚好念佛. 通过对数据包的分析, 决议把不同点地根据情况在AD上分别更多的sites, 比如络网连接速度, Mac客户端分配等要素, 并加添务服器数量, 这样处理了问题, 因为Mac与AD通信时, 会生产比Windows多得多的频仍认证通信, 构成AD认证务服的阻塞, (哈哈, 相似受到了DDoS攻击, 这人敌还没到呢, 自己先把自己捆住了, 不是共军太狡诈, 是我军能干啊). 这个问题续持了一段时光, 苹果电脑成了陈设, 只要一用, 个整建筑物内的电脑都有问题, 我们技巧门部面临来自各个方面的续持压力, 时当好难过啊. 而Windows的PC和AD那就是天生地造的一对, 结合得那叫密紧, 你想开分他们都不可能, 如果你上了M$的贼船, 想下来, 你姥姥都不应答. 这很多多少情事啊, 你不亲自去做一做, 不晓得里头的深浅; 这不试一试啊, 也不知自己技巧的短长. 这啥事都要干起来先.
之: 狗屁, 化文
原来讲:Mac不持支网银, 这不银行也官方持支了, 啥事都有个进程; 之前Mac没有股票件软, 这不近来同花顺也出了Mac本版吗, 功能不全, 咱促督着. Mac统系作为一个得获重生的老统系, 老志发嫩芽, 咱也别太心急, 给他点时光, 只要是它开展利顺, 该有的总会有的.
作为客户, 续持的注关, 尤其是对点热的续持注关, 是一个必不可少的课功, 这个和炒股不是一个理道嘛. 不过话说回来了, 非专业人士, 谁有那闲夫功啊? 那么, 那么, 便方得获专业人士的专业议建, 就是一个求需, 这个求需潜伏人们心中, 谁家做得好, 谁能就得获客户的睐青, 这不是每一个Mac为主题的网站的一个生活规律之一嘛.
话说, 总有人说苹果的胜利在于它胜利地制造了自己的苹果生态统系, 或者说苹果化文. 这话可能别特高高在上. 不过我为认, 不是什么狗屁化文. 除了它的新创给我们的活生带来的无穷遥想空间这里不再赘述, 这个生态统系之所以够能构成, 也是它处理了长久以来IT业界没有处理的一个困难. 一方面, 如何便方快捷地得获合适标目群的件软, 它的应用店商, 供给了一站式的处理方案. 还记得前从, 苹果网站上有个地方按门类分区陈设件软, 用户可以下载, 那时,就是少缺件软推送的手腕. Jobs做到了.
另一方面, 它为件软从开发者到最终用户立建了通流高速路, 处理了前从开发者和最终用户之间没有沟通渠道, 从而处理妨碍市场开展的瓶颈, 让人们彼此更加切近. 它就是开发者的布发/护维台平, 用户到这里, 可以找到部全的件软, 件软更新也不必人工理搭等等. 该应有人想到过, 比如微软, 但是它前面一堆的多层次的件软供应商, 你能做吗? 那不是砸人家饭碗嘛? 没人敢做, 只有Jobs首先做到了, 之前他是众叛亲离, 不做这个, 也没好生路, 聊聊几个要死不活的件软商, 苹果钥匙能把市场开打, 大家还都能多吃口, 哪里有沓拖后退的可能?! 其实, 这个理道在中国改革开放早期就已被阐了明, 时当有个顺口溜说: 要想富, 先修路. 要说解理这句话最深入的要数乔布斯了. 谁说中国想思没为有现代人类文明做出奉献? (, 有待有识之学者科学论证啊.)
应用店商观点的新创, 给业界带来了新的力活, 苹果从而得获了胜利. 不过, 随着件软的长增, 应用的扩展, 用户的剧增, App Store也面临着开展瓶颈, 样同的问题也存在于Google Play等等相似的务服 - 生长中的懊恼, 谁也脱逃不掉. 那么, 除了在现的云风潮, 谁够能处理这些问题, 是不是也就站在了下一个开展的风头浪尖上了呢, 谁也不晓得.
希望, 明察秋毫的你, 就是下一个乔布斯.
待续…
文章结束给大家分享下程序员的一些笑话语录： Borland说我很有前途，Sun笑了；Sun说我很有钱，IBM笑了；IBM说我很专业，Sybase笑了；Sybase说我数据库很牛，Oracle笑了；Oracle说我是开放的，Linux笑了；Linux说我要打败Unix，微软笑了；微软说我的系统很稳定，我们都笑了。