Sun加入Oracle阵营，三国时代帷幕拉开

 

 

你能想像MySQL落入Oracle手中么？这真的发生了，就在今天早晨 。

确切的说，是Sun落入了Oracle手中。Sun加入Oracle阵营，带来了埃里森想要的一切，Java、Solaris，还有MySQL。当然，Oracle对MySQL的处置方式，可能与Java和Solaris不同，想像一下落入英军手中的圣女贞德吧。

PeopleSoft（103亿美元）、Siebel（58亿）、BEA（85亿）、Sun（74亿），这是Oracle最近四年来漂亮的并购成绩 单。David Duffield、Thomas Siebel、庄思浩、麦克尼利，诸多硅谷IT英雄在埃里森面前俯首称臣，把Oracle推上企业软件市场的王座。拿下Sun的完整企业级IT产品线之 后，Oracle有了全面对抗IBM的底气，甚至还有那么一点小小的优势。

Oracle跟IBM在Sun收购案上较劲，皆因两家在企业级数据库市场上交恶已久。埃里森麾下诸多干将曾经在IBM供职，而Oracle数据库的 诞生也是受IBM研究人员70年代一篇关于关系型数据库论文的启发。从上世纪90年代开始，Oracle和DB2之间的市场争夺战就不曾停息 - Oracle数据库的性能略胜一筹，而IBM的杀手锏则在整合的解决方案。埃里森经常嘲笑IBM将各公司优秀软、硬件产品整合在一起的做法，认为这好比是 “买福特公司的引擎、丰田汽车的外壳、奔驰公司的轮胎”。不过，事实证明这套策略确实有效。

今天，收购了Sun之后的Oracle终于扬眉吐气，借埃里森之口说出了早就想说的一席话：

“Oracle will be the only company that can engineer an integrated system - applications to disk - where all the pieces fit and work together so customers do not have to do it themselves. Our customers benefit as their systems integration costs go down while system performance, reliability and security go up.”

而这，本是IBM企业级软件产品的核心价值所在。

客观的说，并购Sun对于Oracle来说更有价值，至少重叠的产品线不多。而这次Oracle报出的74亿美元收购价格，也间接说明了这一点。对Sun来说，卖给Oracle也有一个好处 – 它还可以留在硅谷，而不用远嫁到5千公里之外的东海岸。

有了Sun助阵，Oracle在企业级软件市场上迅速形成了高、低端两条产品线搭配的局面。Oracle数据库，搭配Sun高端服务器和 Solaris操作系统，可以继续在企业高端市场赚取高额利润。而MySQL，如果Oracle打算放它一马，则很可能被用来与Linux和Dell的廉 价PC服务器搭配，骚扰IBM现有的企业级软件客户。用好MySQL这把双刃剑，是Oracle赢得与IBM企业级软件产品之战的胜负手。

优比客 认为，在Oracle的数据库战略中，至 关重要的一点在于拉开Oralcle数据库与MySQL之间的定位，而让MySQL尽可能在各方面贴近IBM的DB2。同时，MySQL也可以被用来压制 IBM的 Linux战略，毕竟MySQL目前在Linux平台上的影响力远超DB2。只要在客户心目中把MySQL与DB2拉上关系，IBM就危险了。而现在，主 动权无疑掌握在Oracle手里。

别忘了，Oracle现在还拥有Java。在Java开源的道路上，IBM与Sun（也就是现在的Oracle）势必彻底决裂，Apache Harmony将注定独行。而本来看到Java阵营分裂应该感到开心的微软，这下恐怕也笑不出来。埃里森和麦克尼利，可能是硅谷最讨厌微软的两个人。他们 曾因Sun近年来与微软关系的改善心生嫌隙，而这次的收购，让硅谷的反微软阵营重新小团圆。

硅谷的Oracle、纽约的IBM，外加西雅图的微软，三家IT巨头在数据库、操作系统、企业级软件、Java、.Net等诸多产品上错综复杂的关系，让人觉得这场三国大戏，也许刚刚开场。