O'Reilly创始人Tim O'Reilly谈领导力

Tim O'Reilly创办了O'Reilly Media, Inc.公司，《团队之美》、《项目管理之美》、《架构之美》、《代码之美》等就是由这家公司出版的。Tim和他所创办的公司对出版业产生了巨大的影响，而且他的影响力还扩展到了软件和软件开发领域。多年来O'Reilly公司一直是一个非常优秀的团队，因此在《团队之美》中两位编者特地采访了Tim O'Reilly，请他谈谈是如何组建这个团队并能够让团队持续表现出最优秀的能力的。  

以下是他在访谈中提到的几个观点，供大家参考。  
1）最好的领导就是能够让人们自觉自愿地去做事。  
2）领导的大部分工作是对人员的指导，我指导的方式就是尽量少做。要实现这个想法，就需要看到团队成员的长处，遇到事情可以说：“这是我们能够处 理的。”  
3）作为一个好的领导，就是要知道人们什么时候有能力去做那些事情。  
4）为了让人们能够一起工作，最重要的是给他们一个愿意接受的美学愿景。在你为自己构造的真理构建一个大家都能接受的愿景时，你也是在表达一种理想。因为只有这样才能让人们独立地、自由自在地追求那种理想。  
5）你需要能和你争执的人。你需要人们有他们自己的想法。  
6）如果你的系统结构良好，团队取得成功的机会就大一些。你不需要团队依赖于某一个愿景或某一位领导，不会因为失去了领导，整个团队就快速崩溃。  

本文节选自《团队之美》第1章“领导力（Tim O'Reilly访谈录）”  
全文网址：http://blog.csdn.net/hzbooks/archive/2010/05/02/5549465.aspx