IT软件项目心得

IT软件项目心得


现在的项目经理基本上开发出身,项目经理的基本素质不具备,
老板们只看技术,而忽略非技术问题。这样有问题了,也不会在意与预防控制。
项目经理是连接客户,手下、领导,其他部门之间关系的中心。大的项目必须得有5年经验才能掌控项目,否则又会是大多公司的项目通病,最后是垃圾。
做个项目经理要具备:
1、技术
2、博见
3、与团队的人员关系处理,合作性
4、与客户的沟通能力,能掌控,与客户的领导、技术人员、操作人员都要能自如沟通。
5、与公司领导的沟通
6、与其他部门的协调

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