源恒软件产品--集团税务体系管理咨询解决方案

             

随着企业的发展，企业面临的税务风险管理难度也在不断增大，究其内在原因是企业管理体系中缺失了“独立、专业、全面的税务体系”造成的，具体体现在没有可操作的实施细则、没有独立的税务组织和专职人员、缺失税务管理信息系统、对政策法规的理解有误等造成税务风险不可控、加大企业税务 成本；随着科技的发展和税务监管手段的增多，政府对企业税收管理的力度也正在增强。
  在此内外环境下，税务风险已经成为企业“甩不掉的影子”和“定时炸弹”，企业想要预防税务风险、依法降低税负，建立“独立、专业、全面的税务体系”势在必行。
  源恒集团税务体系管理咨询解决方案是在20多年税务咨询与税务实务的经验基础上，结合百家集团公司税务体系的实践经验，专为集团公司量身订制。
  本方案以建立“独立、专业、全面的税务体系”为目的，贯穿企业税务管理的事前、事中、事后全过程，融合业务、组织、风险、绩效四维为一体，“咨询成果+实施导入”紧密结合的实践方式，同时在建立税务体系时充分考虑到信息化落地的可行性，有助于企业未来构建税务信息化平台，在实现财务业务一体化的基础上实现财务、税务一体化，更有力的支撑企业战略目标的细化落地。

 

集团税务体系的范畴如下：
● 业务方面：
从业务角度梳理涉税相关的流程，包括筹划测算、核算申报、缴纳税金、稽查审计等，以及相关的特殊、分支流程，并且由整体细化到各个业务的相关税种，规范流程的环节、角色、权限、数据、单据等，确保税务体系覆盖全部涉税业务。
● 组织方面：
从组织角度确定税务管理模式，包括组建独立的税务组织、设计岗位体系、界定管理边界、 确定涉税责权、明确职能分布、落实岗位责任、约束职业道德等，确保税务体系有合适的管理模式与专业的组织支撑。
● 风险方面 :
从风险角度圈定涉税的相关风险，包括政策风险、操作风险、汇算风险、票据风险等，以 预防风险的思路出发，识别风险环节以及形成风险的因素，构建风险预防机制，实时监控涉税风险，确保税务体系风险可控。
● 绩效方面：
从绩效角度设定涉税绩效考核要点，包括法规政策遵从、税务实务规范、税务工作量、税 务风险控制、税务人才培育、税负成本支出等，量化绩效考核指标、明确绩效奖惩办法、监督绩效执行差距，确保税务体系有效的执行。

 

税务体系通过以下几个阶段的建立与实施，将给企业带来以下价值：

o    1、业务规范化：通过梳理涉税相关流程、规范涉税相关单据、理清涉税操作细节等，建立可操作的税务业务体系，实现税务规范化管理。

o    2、组织专业化：通过构建组织架构、统一管理模式、设计岗位体系、界定权责边界等，建立独立的税务组织体系，培育复合性人才梯队，打造专业化税务组织。

o    3、风险可控性：通过圈定风险范围、制订风险制度、构建防范机制等，建立预防可控的风险体系，预防风险发生，实现税务风险可控。

o    4、绩效可考核：通过设定可量化考核指标、建立绩效标准、明确奖惩制度等，建立可考核的绩效体系，促进工作的有效执行，实现税务绩效可考核。

o    5、实施可行性：从企业的管理、人才、业务等实际情况出发，充分考虑到信息化落地因素，“咨询成果+实施导入”紧密结合的实践方式，确保税务体系实施可行

  

源恒软件（www.yhsoft.com）专注于房地产企业集团税务管理体系的信息化，致力于为税务总监提供高效的税务管理工具，将税务人力资源从繁重的事务性工作中解放出来，并通过建立全国性跨集团税务知识、方法与案例共享平台和地方税务经理人才库，为税务总监提供一流的工具和人力支持。