提升研发人员的协作效率

    在项目开发过程中，都会用到bug管理工具，bug管理也是项目开发中非常重要的部分，通过测试发现bug依然是当今多数项目保证质量的主要手段。如此，它在研发人员的工作中如影随形。

    对于1个bug，它在测试人员、测试负责人、开发负责人、开发人员之间流转，这个流程协作是通过系统来完成的。

    我有一个通过邮件和版本控制工具直接控制流程的想法。有几个点：

    1、当bug走到测试负责人来审核时，他的工作就是看概述，然后做出两个操作：a、是bug，走给开发负责人(一个bool信息、一个名字信息)；b、重复bug，直接走回(一个指令信息)。

    2、开发负责人看问题概述，决定走给某个开发人员来修改(一个名字信息)。

    3、开发人员修改完成后，提交代码后，需要变化bug状态，附上修改信息。

    这几点，信息量少并且明确，如果每次都要登陆系统进行修改，无疑增加了操作时间，如果在邮件中直接处理，回复一个邮件，带上简单的几个信息，便可以操作bug系统，岂不是很方便？！

    提交代码的代码管理工具，如果也可以和bug系统交互，直接把相关修改的代码附到bug信息里，改变bug的状态，岂不是省去了不少时间(只要2分钟)

    推广思考，如果，我在邮件里发送一个简单的指令给微博，则发布一条微博，发送一个指令给家里的窗子，则进行关窗或开窗，发给车子，则车子打开暖风或者空调。