2007年思科面临的五大挑战

商业周刊：2007年思科面临的五大挑战

导言：网络专业人士必须时刻关注思科的发展动向，以跟上科技的发展潮流。以下就是思科2007年将要面临的五个核心发展领域。

一是进一步推进产品模块化及虚拟化。由于思科一直在完善其面向服务的网络结构项目，因此预计，思科将会推出更多引入虚拟化元素的网络产品。目标就是要让网络服务及应用更简单地添加、开启，并维护保养单独的思科转换器及路由器。另外，思科可能会改变其销售IOS软件、硬件及支持产品的方式。思科称，将改变其软件定价体系，从基于维护的模式向更加类似于传统软件企业业务模式转变。

二是视频应用。思科首席执行官约翰・钱伯斯表示：“网真是我最钟爱的一项新技术。”因此，可以预计2007年可能会出现更多60英寸高清等离子屏幕、高清IP视频会议、声学技术以及专门的会议室设施相结合的产品。所有这些使网真会议可以让身处异地的与会者如同坐在同一会议室开会的感觉一样。思科将继续推进这项技术，并将与其统一的通信及网络电视平台进行整合，以作为一项杀手级的商业应用。

三是Supervisor 1440模块。思科旗舰的企业转换器Catalyst 6500从太比特级转换能力以及10G接口密度方面来说，已经落后于其竞争对手。预计，思科将把其升级至Catalyst 6500的Supervisor 720模块，它可以提供720Gbps的转换能力。有报道说，一年多来，思科一直在研究Supervisor 1440模块，消息人士称，从理论上讲，这种模块的性能是Catalyst 6500的两倍，转换能力可达1.4Tbps。

四是海外拓展。2006年，思科在印度和中国设立了研发机构。钱伯斯曾表示，公司将向印度和亚洲派遣10名高级管理人员，促进公司在该地区的业务，并利用当地大量的工程技术人才，有效地与亚洲竞争对手华为科技展开竞争，与此同时华为则雄心勃勃要成为亚洲的思科。

五是思科对决微软、北电及IBM。思科和微软之间的关系一直十分微妙，两家公司的基础设施产品无可争辩地在所有公司设施中占据主要地位。思科在其许多网络电话及网络管理产品中使用微软的服务器平台，而另一方面，微软的Windows产品要通过思科网络进行对话。

2006年，微软和思科继续推进了其对网络接入控制问题上的不同观点。思科推崇网络许可控制方案，而微软则实施网络接入保护计划。但是，当微软与北电网络宣布建立合作伙伴关系时，思科与微软则摆了一副要一决高低的架势。微软与北电网络结盟，通过把北电网络的语音服务与微软的讯息及服务器软件紧密结合，共同开发网络电话及讯息应用。思科将不得不面要么推出新产品，要么建立合作伙伴关系来应对这个潜在的讯息及计算领域的强大对手。另外，思科的面向服务的网络结构计划将继续与IBM及其他IT及系统厂商的产品展开竞争。思科希望在网络层面实施更多的智能化功能，这就是说，处理及应用必须从其他地方获取。XML以及应用层面讯息服务器处理卸载以及数据中心资源虚拟化都是思科与IBM于2007年对决的领域。