哪些人不能要 哪些人不能留

以下所有的论断都是基于中小型实业公司而言，因为我任职过的公司都是这个类型的。

招聘时这些人不能要：

1）频繁跳槽的人。这些人要么对工作不用心，要么对环境的适应能力差，要么不愿去分析公司的长处和短处，要么是目的性很强的人。

2）非门当户对的人。对于一直在大企业工作的人，除非你特别熟悉他，否则不要听他们信誓旦旦如何能适应公司文化，如何喜欢你公司所在的行业，如何对你公司充满信息，如果你信了，你将给他们创造骑驴找马的机会。

3）能力很强，但薪水要求很低的人。这种人往往也是骑驴找马的主子，或者他想借助你公司资源（比如正好有个项目可以搭建他所需的测试环境）短期快速提升他能力，或者他想借助你公司达到他个人目的（比如自己开公司）。如果你还是选择了，在认为幸运获得高性价比的员工同时，你就给他设定严格的工作目标，并做好监督，如果他是真想踏踏实实干，你会真的很幸运，如果他只是像我之前说得情况，用不了2个月，他就会主动提出离职的。

4）手机终端行业的人。这些人之前的公司往往得到VC青睐，高薪酬、低强度。因为行业不景气，只能委屈自己，自降身价来应聘。但这些人往往不踏实，应聘时信誓旦旦，还是在实业公司做好。但其实一直在寻找机会，到时就会假惺惺说还是感觉手机行业好。其实我不认同的原因除了工作不踏实之外，还有技术方面也较为欠缺。对数据库、网络编程方面都没有项目经验。

[补充说明：只说是否适合，无任何不敬之意，参考评论13。]

工作中这些人不能留：

1）工作不用心，绩效考核低，借口还多的人。这些人的借口往往提到客观原因，特别往往提到上级领导不会安排工作等等；

2）团队精神差的人。不愿意服从工作安排，喜欢按自己的想法做事。这种人往往只是把当前的工作机会当成自己练兵的机会，随时可能离你而去；

3）工作时间做私活得人。品德问题，没有任何商量余地，不需要任何的谈话，直接开除吧。

不能留的这些人，往往自己的绩效低，最主要的是会影响到其他同事的工作状态和工作成绩，因此不要有任何的犹豫和所谓的善意。

只是一家之言。