转变：从技术到管理(1)

很快，从今年3月份到现在，足有4个月的时间，从2006年开始毕业到现在，也差不多足有4年的时间，偏偏在这两件事上，跟“4”凑到了一块。不太吉利。多少也印证了现在我的状况。

中国有一大批从事技术开发、研究的男人、女人，光CSDN的技术总监就有7K之多，可想，把这个数放大几倍，多少能推断出技术人员的数量级。曾经有位领导在我刚刚转入管理时，说到这样一句话：“做技术的人，容易把合作团队、产品人员、测试人员当成敌人”。当时我不以为然，觉得做技术的，就是比他们牛X，一个破产品人员、测试人员，有啥了不起的？手里没有“家伙”万一出了什么事，你咋活命？当然，话，说的有点严重，不过，说的这些，正是技术人员从技术岗位转到管理岗位时，肯定会碰到的现象。

如何处理？仁者见智的处理，估计很少，只能靠前辈、朋友积累下来的”经验“来指导、辅助你能顺利走过这一关。