系统构架师与项目经理的关系及区别

软件项目经理是指对项目控制/管理，关注项目本身的进度、质量、分配、调动、协调，管理好人、财、物等资源的负责人。对于软件项目经理来讲，职责包括项目计划、进度跟踪/监控、质量保证、配置/发布/版本/变更管理、人员绩效评估等方面。优秀的项目经理需要的素质，并不仅在于会使用几种软件或是了解若干抽象的方法论原则，更重要的在于从大量项目实践中获得的宝贵经验，以及交流、协调、激励的能力，甚至还应具备某种个性魅力或领袖气质(charisma)。一般来讲，技术人员重技术而倾向于忽视"人"的因素，而这正是项目经理管理活动的一个主要方面。项目经理还必须能够应付开发过程中大量的偶发事件和杂务。

　　在一个项目中，推动项目技术发展的是系统构架师。在技术方面，项目经理(项目管理师)配合系统构架师并提供各个方面的支持，其主要职责是与内外部沟通和管理资源(包括人)，系统构架师则要负责提出系统的总体构架，并给出开发指导。