什么是你的核心竞争力？

作者：范军 （Frank Fan）

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核心竞争力，说白了就是一种掌握稀缺资源的能力。你拥有的资源，别人不能很轻易的获得。对于IT 技术人而言，我们需要对自己所希望获取的稀缺资源有很清楚的认识，在你作一次次职业选择的时候，不妨问问自己：“这个选择有助于我积累这种资源么？”

在我主持一次讨论中场休息时，一位听众和我攀谈起来。他目前已经从事Linux 架构多年，问我如何获得VMware 的高级认证。我问他为什么对VMware 认证感兴趣，他觉得这对他的职业发展有帮助。

他的情况不禁让我想起了自己的IT 职业经历。Linux 系统管理员也是我技术积累中非常重要的一个阶段。我至今认为在2000 年网络大潮中快速积累的Linux 能力，为我奠定了一个相对较好的技术素养。很怀念那段求知若渴的时光，因为年轻的原因，吸收东西特别快。晚上在机房一整夜作服务器移植或者升级，第二天稍事休息后还能神采奕奕。在网站作Linux 管理员两年之后，我对网络有了兴趣。跳到一家小ISP 作网管，积累了一些实际的网络经验。两年之后又希望编程，跳到一家外企作程序员。回头看来，我在国内7 年的工作中经历4 家工司，从事完全不同的技术工作。之后就是出国后从事Linux 系统管理工作，最近五年专注于VMware 的运维，项目实施和设计。

在国内7 年的工作中，我并没有想过职业发展。基本是以技术为主导来决定自己的下一步。其后果可想而知。我对Linux ，网络和编程都有涉猎，可始终没能登堂入室，能力泛泛。这是一件很可惜的事。同时对自己的信心也不是很足。

出国后我幸运的在第一个月时就找到了别人艳羡的工作，Linux 管理员的工作也还混得过去。几年日子就这么一天天的过去了。直到2008 年我开始接触VMware ，也并不是自己多么有预见性，只是一位同事离职空出一个VMware 培训机会，才开始了5 年来对VMware 技术的痴迷。由于我有网络和系统的基础，当时的ESX 对我是较容易的。我曾一度对非命令行的管理界面嗤之以鼻，现在想想幼稚的可爱。

和大多数人一样，我是一个再普通不过的IT 人。稍微有点轴，认准的事想把他做好。这就有了后来的VCDX 之路。现在回头想，如果没有我五年来的专注，我可能就是一个二流的Linux 管理员，在大公司里混混日子了。当然曾经的杂乱IT 经历多少帮了我点忙，有点歪打正着的意思。

如果问我问题的那位朋友看到我这篇文章，我想他明白我想说的意思。与其被某种技术牵着鼻子走，不妨先想想自己的优势在哪里，自己想获取的稀缺资源是什么？

对于目前的我而言，VCDX 仅仅是一个起点。在这段宝贵的经历中，我学习了，我坚持了，我有意识的积累了成为架构师的经验和思维方式。也收获了我认为最宝贵的一项财富：自信。敢于去挑战别人的想法，也敢于坚持自己的观点，这些都是建立在自信的基础之上的。

在近年咨询公司的经历中，我受益于技术背景的优势，也认识到多年技术思维带来的局限性。我也在项目管理，技术管理以及架构设计的众多选择中挣扎着，至今也仍在努力找到一个平衡点。坦白说，这并不容易。过去的经验教训告诉我，认清自己的核心竞争力是多么的重要。如果我拼了全力，可以在英语国家作一个二流的项目经理，很难做到一流。可我有足够的信心去作一个一流的架构师。我目前所追求的稀缺资源，就是能在项目需求和技术方案之间搭一座桥梁，我的稀缺性和竞争力也在此体现。除了保证技术不断更新作为硬能力之外，我格外需要加强的是软能力。那就是对客户需求的洞察力，在客户和项目组之间的协调能力和谈判能力，以及对技术发展趋势的预测能力。

人的能力精力有限，尽早明确你的核心竞争力，也许会让你事半功倍。找寻核心竞争力很简单的一个根本问题是：“你对什么有热情，是什么事不给工钱你也愿意干？是什么让你在寒冷的冬天早晨起床？”

知道了什么是自己追寻的核心竞争力，并敢于坚持付诸行动，你离成功还会远么？

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