测试流程

传统测试流程中测试如何向前？意识是第一位，然后是流程上的变化，要主动往前走，别被动等待交付物。

1）产品例会一通过、需求设计就介入（提前介入需求）

2）测试计划估算好、范围策略不可少（测试计划是必须的，测试计划关注的重点是测试范围和测试策略）

3）用例分析覆盖全、步骤编写看需要（测试分析是必须的，测试用例根据需要来决定）

4）用例评审要一致、发现问题要关闭（测试用例必须经过评审，评审的形式不限，只要拿到确认的结果就可以，对于评审中发现的问题必须要关闭）

5）传递信息少不了、测试环境搭建好（研发必须提供测试传递报告，反之就是我们必须拿到这份传递报告，根据传递报告进行环境的搭建，Perth系统全面启用以后这条也会省掉）

6）冒烟测试沟通好、准入规则不能少（冒烟测试是必须的，冒烟点需要提前沟通好，对于不满足准入规则的，要严格执行测试退回）

7）测试执行须仔细、Bug流程要牢记（严格按用例分析及设计进行测试执行，所有bug都需要提交到缺陷管理平台，提交到缺陷管理平台的Bug都必须遵守Bug状态流转流程）

8）测试报告按需发、质量进度不能少（根据需要发送测试报告，再有重大进展或遇较严重问题时要及时反馈）

9）预发验证须及时、结果反馈不能迟（及时参与预发布验证，验证完成尽快反馈验证结果）

10）模板流程裁剪好、项目适用最重要（这是总的原则，除以上必须遵守的规则外，其它都作为工作指导，根据项目需要来决定具体的执行方法）