项目开发思路

好久没有认真的去写过啥东西了，今天和某个小mm聊天的时候，突然想起是否该总结下自己目前多获得的东西，从基础到现在已经经过了太多太多了，我是否还记得那时CCNA到CCNP的过渡，是否还记得初出茅庐时的苦闷。初步把这个博订在这，也算对这个小mm的支持吧。今天就写下自己对项目的一个大概理解吧

why,what,where,who,whicn,how

why:为什么要做这个项目

what:这个项目要做什么样

when:这个项目在什么时间会被交付

who:项目涉及的人和部门会有哪些

which:该选择哪种方式进行项目,这个项目中那个部分才是最重要的

how:如何推进项目,该建立哪些项目文档

 

在接到一个项目后,首先对项目进行分析与分解,了解项目背景,对项目需求书进行分解;

 

在结合需求书与项目接口人的思路后,确认项目最终形态;

 

根据项目交付时间进行模块分解,确认各里程碑;

 

对于涉及重要模块进行详细分解,确认模块中个功能点确切实现时间点;

 

初步总结项目所涉及人员与接口部门,建立关系树状图

 

选择项目进行方式,最终目标为项目按时完成,在过程中可视项目进度,满足项目需求方相关可控感

 

协调各方资源,初步完成项目所需文档列表,确立文档交付时间点与项目开发时间点统一.

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