真正推动 SDDC 的是什么

原文：http://chucksblog.emc.com/chucks_blog/2013/09/whats-really-driving-sddc.html

注明：本文内容基于 VMware VSAN beta 版本撰写，请访问http://www.vmware.com/products/virtual-san/获得有关正式版本的更新信息。

      软件定义的数据中心。

      虽然我个人不是这个术语的粉丝，但我绝对是它代表的理念和概念的最热情的支持者。尽管它是一个 VMware 倡导的术语，但它背后的想法却反映了整个行业的心声。

      耐着性子看完了许多 VMware SDDC 演示后，我意识到，大部分人更愿意通过技术专家的视角来描述它：控制平面、数据平面、关键抽象等等。

      这有点像从以下各个组成部分的角度来描述互联网的影响：TCP/IP、DNS、HTTP 等。您可能对当前正在发生的一切以及它如何改变我们所有人的生活缺乏更全面的了解。

      当然，涉及的各种技术 -- 无论是从个别还是整体角度来看 -- 实际上都是令人兴奋的东西，但这并不是我真正热衷的地方。

      对我来说，令我兴奋的是新技术可以带来的全新操作模式。我认为，作为技术专家，我们必须抑制自己对耀眼的事物指指点点和吹毛求疵的天性，而是投入精力，围绕新流程和新模式开展严肃而激烈的讨论。

      如果我们不这样，就会不可避免地使用技术重蹈覆辙 -- 只不过稍有改善。

     举例说明？

     不久前，我开车带着我的女儿从某个活动地点回家，路上遇到了堵车。我向女儿寻求帮助，让她给妈妈打个电话，说我们会晚到 10 分钟。

     我原本预料她会输入号码，等待接听，然后转达我的话。

      但实际上，她告诉 Siri 给妈妈发短信，说我们晚点到 -- 只用了大约两秒钟。她的方法在多个层面都更加高效：这种方法更快，妈妈不必接电话，必要时，我们还有证据证明我们曾尝试联系她，等等。

      相同的技术，完全不同的工作流和流程。在那一刻，我感觉自己有点老了。

      20 年前，电子邮件开始进入工作场所。

      我记得，公司沟通的标准做法是召集您的行政人员，口述您的想法，行政人员会记录下来，您进行更正和润色，制作多份文件，放在信封里发送，然后是最后一步 -- 文档以电子邮件形式发送，通常是作为附件。

      我知道，这在现在看来相当古怪和过时。一个积极的想法：那时候，收件箱中可没有那么多垃圾邮件 :)

      问题的关键简单而且老生常谈 -- 如果没有在行为和流程变化上进行大量投入，就不能充分发挥新技术的威力。


      这如何适用于 SDDC
      SDDC 的潜在速度和灵活性的潜能令人惊讶。但除非企业学习如何充分挖掘这种潜能，它才能像在闹市区的车流中开一辆布加迪威龙一样有用。

      IT 当然需要学习以不同的方式思考问题。至少要具备开发运营思维方式和能力，但除非与大量、持续的流程重新设计投资相结合，否则不会有非常重要的持续改进能力。

      我敢打赌，不久之后，这些新的 IT 流程工程师会比现在的架构师和运营开发人员更有价值。在这一点上，应向制造行业的人们学习 -- 因为在数字化经济中，IT 是新的制造业。

      不过，业务部门或许有更多的工作要做。但不幸的是，很多人都没有意识到新的潜能：它能做什么，如何明智地使用它，以及如何围绕新发现的 IT 灵活性重新设计“他们的”流程。

     但它已经开始。


     推动与拉动
我认为，VMware 在推广软件定义的数据中心愿景和通过关键投资支持愿景方面干得漂亮。当然，还有更多工作要做，但值得表扬的地方就应该表扬。

      然而，从某种程度上说，那是推动。推动理念和概念只能让您走那么远。某种情况下，必须有一股来自客户的强大拉动力，才能践行愿景，将愿景变为现实。

     好在，现在已经开始了。我正与越来越多出于合理理由支持这一愿景的客户见面。更深入一些，您总会发现一个通用模式。

      他们知道，IT 必须彻底改变其运营模式，关注灵活性、速度和易用性。这事很难，但他们正在取得进展。更好的是，他们正在与业务部门中为取得转型成果而不惜一切的人们合作，拉动 IT 朝着正确的方向发展。

      正是这群 IT 客户对 SDDC“真正”感兴趣。

      从他们的角度来看，这是支持他们尝试步入心仪的世界的最佳架构愿景。尽管谨慎始终告诫他们要留有足够的余地，但他们并不担心过于依赖特定供应商的技术，包括许多来自 VMware 的技术。

      我认为原因非常简单：带来切实的业务影响要比想着用什么方式去做更重要。

      我一直在寻找一个问题的答案 -- IT 是专注于“什么”和“为什么”，还是无休止地陷入关于“如何”的纸上谈兵？它是支持进步的业务部门以及对应的支持进步的 IT 部门的标志之一。

      但是，还有另一个需要讨论的重要因素 :)


      IT 供应商如何看待 SDDC
      如果您像我一样，大部分职业生涯都是在 IT 供应商那里度过的，那么无论您走到哪里，思维方式都是熟悉的：下一个重要产品是什么，我们应当投资什么，以及 -- 由于资源有限 -- 我们不该投资什么？

      尽管我们会在公共场合因为具体细节而大声争吵，但在背后，我们基本都会以相同的方式看待世界。IT 模式不断变化。“云”是新的运营和使用模式的代理。无论您做什么，最好从事您的客户正在投资的技术，而当下，在大多数企业中，这指的是一个基于 VMware 的环境及其相关的运营模式。

      如果您作为 IT 负责人，发现自己坚持使用传统 IT 模式，那么不久以后，您会意识到，自己越来越难以从供应商那里找到适合自己的环境和做事方式以及有吸引力的产品。事情越来越复杂，您会发现越来越难找到希望以旧的方式使用旧技术的合适人选。

      现在，公平地说，将来依旧如此 -- 但显然已经开始了。例如，如果您正在为下一代 IT 环境投入大量的资金，供应商会争相吸引您的注意。当您寻找磁带库或 COBOL 编译器时，肯定不会得到同样的热情招待 :)同样，优秀的 IT 人员希望以新方式使用新技术。

      类 SDDC 概念的早期采纳者显然正在这么做，以获得竞争优势。落后者势必会因为生态系统支持不断减少，不得不奋勇向前。

      旧技术和旧流程应该呆在博物馆里，而不是呆在数据中心的地板上。

      欢迎在微博上关注我，这样在我发布博客文章后您就会收到通知，并可以让您了解更多有关 VMware 存储的信息：@VMware中国

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

作者： Chuck Hollis

近日，ChuckHollis 加入了 VMware，担任存储与高可用性部门首席策略专家。在 Chuck Hollis 的领导下，VMware成功发布了一款领先的软件定义的存储解决方案－VSAN。期间，他将其在存储行业和 IT 生态系统方面的真知灼见引入了VMware。加入 VMware 之前，Chuck Hollis 曾经在 EMC 任职 18 年，担任 EMC 全球营销首席技术官。他喜欢与客户和业内人士探讨各类技术话题。当然，也酷爱写博客。Chuck 与妻子和孩子们共同居住在马萨诸塞州的霍利斯顿。